3．利潤計算

銷售收入=360000元

費用支出=330260元

稅金=360000×5.5%=19800元

毛利潤=360000-330260=29740元

毛利率=29740÷360000=8.26%

凈利潤=29740-19800=9940元

凈利率=9940÷360000=2.76%

數據的背后

應該說，A公司提供給我們的數據讓我們發現數碼快印的利潤并不是想像中的那么高，而這些數據后面又有哪些玄妙？讓我們逐一探討。

1.快印店的規模

需要說明的是，我們此次采訪和調查的對象都是有一定規模的快印店，而那些只有兩三人的街邊小店并不包括在內。通過側面了解，我們給這些小店算了一筆賬（以月為單位）。

房租=2000元

1臺二手打印機總價=30000元

每張A3分攤的設備折舊費（如果這臺設備壽命為10萬印）=30000÷100000=0.3元

A3單張成本合計=0.3（每張設備折舊費）+0.5（A3單張打印成本）+0.3（紙張成本）=1.1元

打印銷售收入=1.5（A3單張銷售價格）×10000=15000元

裝訂收入=3000元

凈利潤=15000+3000-11000-2000-2000（人工、水電等費用）=3000元

由此看來，街邊的小店每張A3售價1.5元就可以賺到錢，而且經營費用也非常低。此外，據某經營者透露，這些街邊小店有時甚至售價比正規的快印店還高，且按照A4收費。

2.費用構成

此次調查的經營者認為表1中所含的費用支出基本包含了日常的支出，此外，一些經營者還提出某些特有的費用支出，例如市場宣傳費、產品研發費等。在這些費用支出中，設備折舊費、工資福利生活費在大多數經營者看來是較為固定的支出。

在受地域因素影響的費用中，銷售收入名列榜首�，F階段，國內各地區對數碼印刷的接受度不一，需求度不一，數碼印刷的市場容量不一，當然，在數碼印刷市場容量大的地區，競爭者也多，各數碼快印店之間的價格競爭也相對激烈，因此，銷售收入與地區因素之間，也形成“博弈”的關系。此外，工資福利生活費也被許多被調查企業認為受地區差異的影響，例如在北京、上海、廣州等發達地區，人工費用明顯比其他地區高。

3.設備的壽命與投資

在計算設備折舊費時，是以36個月為折舊期的。表面上來看，似乎在3年后，快印店就能擺脫掉每個月的設備折舊費用，但據經營者反映，大多數設備在過了折舊期后，基本就失去了價值，重新歸“零”，又需要重新購置生產設備。而且隨著設備的更新換代，設備的印張費也隨之降低。因此，有經營者建議，在經營過程中，要將設備有限的壽命分為設備資金回收期和賺錢期，例如36個月中用24個月回收設備投資，剩下的12個月來賺取利潤。有些經營者表示，他更傾向于購買壽命更長的數碼印刷設備，例如在5～8年內能保證穩定的運行，而不需要更新設備，這同樣具有競爭力。

數碼印刷設備檔次有高有低，便宜的幾十萬，而高檔設備則需幾百萬。如果快印店資金困難，往往采用融資租賃的方式，而首付款為設備總額的30%，這又加重了快印店的經營壓力。這些快印店每個月需要支付還貸款、設備折舊費、印張費等，稍有不慎，就會導致入不敷出，機器被強制收回的現象也屢屢發生。因此，此次采訪中有經營者選擇購買相對低廉的設備，減小經營風險。還有經營者認為，選擇設備主要取決于快印店的經營定位，如果投資者計劃長期從事數碼印刷，應選擇一臺壽命較長的設備，反之選擇相對便宜的機器為宜。此外，增添設備也需要選對時機，即連續幾個月超