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黃文海:大浪淘沙 “剩者”為王

2014-09-19 09:40 來源:中國綠色時報 責編:徐赳赳

摘要:
全球經濟委頓不前,保護生態迫在眉睫,需求不足供需失衡……在造紙界,問題如潮水般撲面而來,一波還未平息,一波又來侵襲,我國造紙企業正在經受著一次又一次的洗禮。
    【CPP114】訊:全球經濟委頓不前,保護生態迫在眉睫,需求不足供需失衡……在造紙界,問題如潮水般撲面而來,一波還未平息,一波又來侵襲,我國造紙企業正在經受著一次又一次的洗禮。
  
  亞太森博(山東)漿紙有限公司總經理黃文海告訴記者:“大浪淘沙,勝者,也可以說‘剩者’為王!蹦敲慈绾巍傲粝聛、剩下來”,黃文海的答案會是什么?
  
  兩個挑戰
  
  考驗企業競爭力
  
  2013年5月24日,習近平總書記在中央政治局第六次集體學習時指出,要正確處理好經濟發展同生態環境保護的關系,牢固樹立保護生態環境就是保護生產力、改善生態環境就是發展生產力的理念,更加自覺地推動綠色發展、循環發展、低碳發展,決不以犧牲環境為代價去換取一時的經濟增長。
  
  長期以來,中國造紙業背負著“兩高一資”、“黑水惡臭”的罪名前行。近年來,全社會的生態環保意識進一步增強,環保訴求日趨增高,造紙行業更成為眾矢之的。黃文海認為,相比行業產能過剩,目前漿紙企業面臨的最大挑戰首先是生態環境壓力?梢灶A計,隨著環保準入門檻的日益提高和生態環境保護執法的更加嚴格,相當一批造紙企業會被迫關門。
  
  黃文海告訴記者,第二個挑戰是產能過剩和運營壓力。近年來,造紙行業市場總體供大于求,部分紙種產能嚴重過剩。經濟下行,需求不足,很多企業限產甚至停產。對木漿市場而言,雖說國產木漿缺口很大,但巴西、印度尼西亞等國家新上的大型木漿廠目標市場都以中國為主。而就全球而言,木漿市場也出現了產能過剩問題,競爭日趨激烈,企業要想在這種環境下盈利,必須要控制成本,節約開支。
  
  用生態環境保護作為淘汰造紙企業的一項標準,亞太森博舉雙手贊成。因為亞太森博在每個項目工程投資中,都以可持續發展為前提,公司一、二期工程環保投資占總投資的24%。如今,亞太森博在生產過程中,通過對木屑、黑液、蒸汽等的循環利用,明顯提高了資源利用率,減少了碳排放。生態環境壓力“這一浪”只會為亞太森博助力加碼。
  
  如何控制成本、節約開支,則是當下亞太森博確保盈利、實現可持續發展需要找出的答案。
  
 降低成本
  
  抓住做強機遇期
  
  競爭力,是黃文海強調最多的一個詞。面對當前造紙行業低迷、市場競爭激烈的形勢,對于造紙企業來說,降低成本、降低能耗便是企業競爭力體現的“最大值”。
  
  黃文海驕傲地說,亞太森博最大的競爭力在于林漿紙一體化的運營模式。公司利用國外的木材資源在國內生產木漿,再用自產的木漿生產紙及下游產品,這樣的商業模式確保了從木片切片、運輸到港口的裝卸,再到生產濕漿,免去了烘干、打包、運輸、重新化開等環節,直接用于造紙,大大節省了成本,降低了能耗,提高了生產效率。另外,漿紙產業集群化程度非常高,需要配套深水港口、有競爭力的化學品供應商、設備維護保養供應商等,而山東在這方面具有很強的競爭力。
  
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