11月30日，在長沙召開的人教版2007年中小學教材全國印刷質量檢測會上，山西省參評的60種教材，以41種優質品、14種良好品、5種合格品，獲得第27次全國人教版中小學教材印裝質量獎第一名。參評的60種教材均為山西新華印業有限公司印裝。

這是山西省1998年以來10年中第七次獲得該獎項。此前，1998-2003年連續六年獲得第一名，2004-2005年連續兩年獲第三名。

2007年，山西出版集團成立后首次組織人教版中小學教材生產，加強教材生產各個環節的管理，成立教材中心，對所有教材進行整體協調，教材生產各環節從租型、軟片接收、征訂、紙張供應、印刷、發行等各方面保證教材生產的正常進行。對教材的印裝質量方面，山西出版集團教材中心、山西省新聞出版紙張公司、山西省印刷物資總公司的領導高度關注和重視，建立巡檢制度，經常深入承印單位生產一線檢查指導質量工作，征求紙張、物資供應意見，對教材質量的提高起到了推動、保障作用。

作為山西省中小學教材印裝的主要承印單位，山西新華印業有限公司領導十分重視質量管理，并加強產品整個生產鏈過程的監控管理，不僅教材印刷質量穩步提高，各類圖書印刷質量也有了明顯進步。在國家新聞出版總署出版物印刷質量檢測中，2002年以來，多次獲出版物印刷優質產品印刷企業金獎、銀獎；2005年獲首批全國誠信印刷企業褒獎；《2006平遙國際攝影大展攝影作品集》獲首屆中華印制大獎評選銀獎。在2007年3.15全國中小學教材印裝質量大檢查中，國家新聞出版總署3.15全國中小學教材印裝質量督查山西片組書店、學�，F場抽檢給予好評。

2007年山西新華印業有限公司參評的60種教材，許多品種是在大批產品中抽取的。

在教材生產中，山西新華印業有限公司多年來堅守“課前到書，人手一冊”鄭重承諾，每年兩個教材生產旺季中，生產一線廣大職工連續奮戰，加班加點，無論有多大困難，都從未耽誤按時交付教材。同時，通過規范生產質量工藝流程，加速技改，開展質量競賽等，構筑印刷質量保證體系，提供優良質量、誠信服務。

加強制度建設，規范生產質量管理流程。一是建立健全工藝制度和規范，制訂了《無線膠粘訂生產工藝規程》、《2006年秋季教材質量管理辦法》等生產質量工藝規范和制度，保證了大批產品質量的穩定。二是建立和加強自檢、互檢、專檢制度，出版社教材軟片進入公司，從軟片接收、排單，到曬版、印刷、裝訂的每一環節都要進行自檢、上下工序互檢，車間質管員要出首檢報告，質量部門管理員要進行專項檢查。生產旺季中，開展上下工序互獎互懲競賽，公司技術質量部每周到三個分公司機臺現場抽樣一次，認真檢查首簽制度的執行情況，對沒有按照規定執行的機臺和班組提出警告，并通過技術手段，加強質量的過程監控。三是認真檢測，嚴格考核。根據公司制訂的《產品質量檢測辦法及獎罰規定》檢測，結果通過簡報的形式發放到各分公司質量部，要求對抽檢發現的問題及時進行整改，每季教材生產結束后都要對責任人進行獎懲，并在年終考核獎金中予以兌現。

加強技術改造和技術工藝革新，為提高質量創造條件。幾年來，投資近億元，引進了世界一流印裝設備；建立技術攻關組，培養年輕技術、操作人員；對重點圖書實行經理項目，積極開展技術攻關。為保證教材的生產，經過資源整合，全盤考慮教材生產線的技術改造，使生產技術和能力得到進一步提高。

開展互獎互懲百日勞動競賽，強化員工質量意識和責任感。公司緊緊抓住兩個教材生產旺季，不斷深化、細化和程序化互獎互懲勞動競賽活動，即下工序發現并杜絕上工序的質量問題，由質檢部門對上工序處罰，并獎勵下工序相應金額，所有獎罰均在當月獎金中兌現到具體職工。

搞好質量回訪和客戶投訴處理工作。教材生產中，每個學期開學后和學期末，公司都要組織若干教材質量回訪小組，聽取書店、學校師生對改進教材質量的意見和建議。同時，在每一本書上都印有公司質量部門的投訴電話。經常上門征求出版社意見，與客戶一起召開重點圖書生產質量座談會、工藝分析總結會等。通過這些形式，不斷改進質量、工藝、服務。