林夏初:做食品包裝容器的托盤大王
2006-02-16 09:34 來源：中國食品產業網 責編：中華印刷包裝網
如今林夏初算得上是我國食品包裝容器領域的領軍人物，可是誰也想不到六年前他只是一個剛過而立之年，要在北京站住腳的臺州青年。那時的林夏初，資金微薄，對包裝領域十分陌生，塑料專業知識也十分有限�？恐还勺雨J勁，憑著浙江人吃苦耐勞的秉性，靠著對市場經濟的悟性，林夏初選中了上馬食品包裝用的塑料托盤作為創業主打產品。如今，六年過去了，林夏初創辦的永夏塑料加工有限公司從小到大，從弱到強；公司生產的托盤規格多達 20 多個品種，銷售網絡遍布國內各大商場，還跨過海洋遠銷日本；過硬的質量，經常受到人們的稱道，他本人被客戶們笑稱為托盤大王！去年公司搬遷到經過修繕一新的新廠房內，最近又通過了國家食品安全生產質量認證。談起奮斗的歷程，談起公司的變化，這位顯得有些靦腆、不善言辭的浙江漢子臉上掩飾不住成功的喜悅。
萬事開頭難。六年前，林夏初靠僅有的資本租下了北京海淀區雙清路的一處簡易院落，注冊了塑料加工公司，主要生產食品包裝用塑料托盤。起步是十分艱難的，資金微薄，處處精打細算；缺少幫手，從原料采購到設備檢修，從職工培訓到產品銷售，全靠自己操勞。那個時候，林夏初從沒有正常的作息時間，經常廢寢忘食，通宵達旦連軸轉。開始的銷售也是難題，因為人地兩生，缺少關系，他不得不親自馱上產品跑各家副食商場和旅游景點。依靠過硬的質量和執著精神，感動了很多商場用戶，終于打開了北京市場。不斷拿回了訂單，使生產一步一步地前進，不起眼的托盤讓他不斷有了回報。
堅持不懈抓質量。質量是企業的生命，好的產品可以成就一個企業，不好的產品可以斷送一家公司，林夏初深知這個道理托盤雖小，事關消費者食品衛生安全。在公司不斷發展、托盤供不應求的情況下，林夏初依然堅持質量第一的原則，絕不讓一件不合格產品出廠。為了提高質量，增加品種，林夏初又投入很大財力更換了生產設備。現在，新的深圳德隆基公司生產的塑料成型機可以保證全天運轉，從原料填入到制品產出實現了自動化不僅減輕了工人勞動強度，而且減少了操作工位，保證了各種規格托盤的高質量，林夏初用國內先進設備生產出高質量產品的目標實現了。
多種經營促發展。主打產品成功后，林夏初并沒有停止追求更大發展的步伐，善于經營的他又想到了連鎖經營、多種經營。用于肉食和蔬菜包裝的托盤如果能和加工行業的保鮮膜一起銷售給客戶，一定會受到歡迎。為此，他又決定上馬保鮮膜生產設備，這項業務使公司生產銷售能力翻了一番，利潤回報當然十分可喜。近年來在原材料受國內外市場沖擊不斷上漲的情況下，公司采取各種辦法盡量保證各地銷售網絡的經濟利益不受損失，使網絡不斷加大，公司在客戶中的信任感和知名度越來越好�？蛻舻男湃我呀洺蔀楣镜臒o形資產，為公司良性循環發展注入了活力。去年，公司的銷售額已達千萬元，公司的資產和積累也邁上了新臺階。
處處為員工著想。職工是企業的主人，林夏初也是這樣看待務工者。幾年來，無論公司發展好壞，收益多少，林夏初始終堅持“公司創利員工收益”的分配理念，使員工收入與公司創利同步發展。公司從不拖欠員工工資，每年年底都要發放獎金。許多務工者視林夏初為兄長，把公司當成家，在這里一干就是六年。如今在新廠區內，員工宿舍、職工食堂以至浴室等日常生活設施一應俱全，真像一個溫暖之家。
談起公司的前景和今后的發展，林夏初思路清晰，充滿信心。他說要繼續堅持質量第一、服務第一的經營思想，以誠取信于客戶，使公司滾動發展，年年都有新變化。
萬事開頭難。六年前，林夏初靠僅有的資本租下了北京海淀區雙清路的一處簡易院落，注冊了塑料加工公司，主要生產食品包裝用塑料托盤。起步是十分艱難的，資金微薄，處處精打細算；缺少幫手，從原料采購到設備檢修，從職工培訓到產品銷售，全靠自己操勞。那個時候，林夏初從沒有正常的作息時間，經常廢寢忘食，通宵達旦連軸轉。開始的銷售也是難題，因為人地兩生，缺少關系，他不得不親自馱上產品跑各家副食商場和旅游景點。依靠過硬的質量和執著精神，感動了很多商場用戶，終于打開了北京市場。不斷拿回了訂單，使生產一步一步地前進，不起眼的托盤讓他不斷有了回報。
堅持不懈抓質量。質量是企業的生命，好的產品可以成就一個企業，不好的產品可以斷送一家公司，林夏初深知這個道理托盤雖小，事關消費者食品衛生安全。在公司不斷發展、托盤供不應求的情況下，林夏初依然堅持質量第一的原則，絕不讓一件不合格產品出廠。為了提高質量，增加品種，林夏初又投入很大財力更換了生產設備。現在，新的深圳德隆基公司生產的塑料成型機可以保證全天運轉，從原料填入到制品產出實現了自動化不僅減輕了工人勞動強度，而且減少了操作工位，保證了各種規格托盤的高質量，林夏初用國內先進設備生產出高質量產品的目標實現了。
多種經營促發展。主打產品成功后，林夏初并沒有停止追求更大發展的步伐，善于經營的他又想到了連鎖經營、多種經營。用于肉食和蔬菜包裝的托盤如果能和加工行業的保鮮膜一起銷售給客戶，一定會受到歡迎。為此，他又決定上馬保鮮膜生產設備，這項業務使公司生產銷售能力翻了一番，利潤回報當然十分可喜。近年來在原材料受國內外市場沖擊不斷上漲的情況下，公司采取各種辦法盡量保證各地銷售網絡的經濟利益不受損失，使網絡不斷加大，公司在客戶中的信任感和知名度越來越好�？蛻舻男湃我呀洺蔀楣镜臒o形資產，為公司良性循環發展注入了活力。去年，公司的銷售額已達千萬元，公司的資產和積累也邁上了新臺階。
處處為員工著想。職工是企業的主人，林夏初也是這樣看待務工者。幾年來，無論公司發展好壞，收益多少，林夏初始終堅持“公司創利員工收益”的分配理念，使員工收入與公司創利同步發展。公司從不拖欠員工工資，每年年底都要發放獎金。許多務工者視林夏初為兄長，把公司當成家，在這里一干就是六年。如今在新廠區內，員工宿舍、職工食堂以至浴室等日常生活設施一應俱全，真像一個溫暖之家。
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