但是我們在實際運行中我們看到很有趣的特例，我先舉一個最為簡單的例子，比如我們一起去釣魚，2/8法則告訴你，你要釣魚，你要想辦法釣大魚，因為我釣到一條大魚，他可能比你釣到三四條小魚加起來的三四倍，如果這樣更好滿足2/8法則，但是這里面有一個很重要的前提，我們這里面用釣，假如我換一種工具和方法，假如你是釣魚和撒網的話，那一種更有價值，顯然是小魚更有可能有更大的價值，我們再講一個例子，我們因小失大，你撿芝麻丟了西瓜，為什么這么講，大家認為一個西瓜比一粒芝麻有價值得多，這里面也有一個重要的假設，我們是1對1相比，假如我丟了西瓜，我撿到一包芝麻，那么他們相比誰更有價值？所以我們在想，2/8法則其實它有很多前提的，如果我們在實際運行當中，如果有很多變通的方法和策略的話，2/8法則會獲得很好的收獲，獲得可以看到2/8法則更多意義的東西。

　　而這個理論不僅僅是憑空想象的理論，我們仔細研究現在商業社會，我們看到很多成功的公司，他其實他都是利用了這樣一種所謂反向的2/8法則，也就是我們所說的常論，我們做新浪網的時候，他最強的新浪網新聞，當時我們做新聞的時候，很多人都質疑，說你王志東根本不懂新聞，第二個你也不允許你做采編，你做的新聞如何去跟人民日報、新華社去做抗衡和抗爭呢，你的新聞除了能夠上網以外，還有其他的特點？

　　當時我們也的確是很認真去分析這個問題，那如果作為一個新聞的來源，按照2/8法則，向新華社絕對是他們20%的這種人，他們有很大的價值，其實互聯網它有更強的聚合能力，既然我們沒有采編，干脆我們就不做自己的原創，而且利用互聯網力量，我們把更多中小型信息源把它聚合起來，然后來重新打造我們新聞平臺，這個就是新浪新聞最基礎模式，而事實上后來我們通過各個傳統媒體的簽約，在新浪上市的時候，我們簽約了100多家大大小小傳統媒體，然后到后來的話，其實這個100多家已經變成幾百個上千家，陣容，新浪新聞通過聚合這些中小型信息源，聚合形成平臺給予用戶更大的價值，這些的模式我們可以把它理解成強的戰略得成功來源，除了新浪以外，我們還有搜狐、百度，他們的作用就是給大家找信息，如果用2/8法則，我們應該怎么做，我們做搜索一些優質的網站，大型的網站，我們早期搜索已經這么做了，大家注意到，搜索引擎最核心的部分就是分類搜索，而分類搜索就是挑選20%或者更小優質網站提供服務，事實上搜索引擎真正成功GOLOO，他們是各種信息聚合起來人們有巨大的能量提供給用戶，它在廣告銷售方面有運作的2/8法則，我們當時新浪就說我們首頁總好賣就是首頁，而百度他們就是把每一個關鍵詞打碎以后賣給各個中小企業，所以在GOLOO打廣告很便宜，只要幾百塊，最后百度市值超過幾億，GOLOO超過了新浪很多，這就是2/8法則的關系。

　　當然同樣的例子在我們浙江也很多，那就是阿里巴巴，在美國很多采購業務都是集中在大型團購，一些傳統廠家、汽配公司怎么樣建立采購平臺，而阿里巴巴就是運用2/8法則建立這樣的運營體系，它大部分業務放在中小企業，幾年過來，阿里巴巴用2/8法則的業務幾乎全都消失了，而阿里巴巴成功了，我們像看的QQ等等其他新型網站，也都是如此，甚至說我們有時候作為更加廣泛的延伸的話，我們在很多年前開始討論研究將江浙滬經濟研究，我們的草根經濟，它們的本身和長尾也是密切相通的，所以我們從剛才說的例子啟示。