文化是指人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產活動、思維活動的本質特征的總和。品牌在很大程度上，是一種文化傳統的時間沉淀過程。當今市場競爭的主要形式是品牌競爭，品牌所蘊含的文化傳統和價值取向，是決定品牌能否持久占據市場的關鍵。

品牌是文化的載體，文化也是凝結在品牌上的企業個性。每個企業都有自己的"個性"，這種性格不是與生俱來的，而是與其創業群體尤其是主要領導人的人格特質分不開的。如國內專業鋁箔生產企業之一大亞科技集團有限公司從上世紀70年代末創業以來，董事長陳興康就在經營管理過程中提出了"追求卓越、挑戰極限"的企業精神，經過多年的錘煉，總結出"奮斗+責任制"的企業文化精髓。獨特的企業文化鑄就了企業家非凡的領導力和創造力，構筑成其他企業無法效仿的競爭力。

打造個性化品牌

在品牌多元化和競爭復雜化的市場環境下，要打造品牌形象，提升品牌的價值，就必須對產品進行個性化定位，從而提高市場競爭力。有個性才能形成差異。所以，包裝設備企業要制造差異化的設備，就必須提高自身的水平，而技術是企業制造個性化品牌、提高企業競爭力的殺手锏。

可以在借鑒成功經驗的基礎上形成自己的個性。西方工業發達國家在包裝機械制造方面已積累了許多成功的經驗，如美國以機電一體化的包裝機械見長，德國則以計量包裝機械領先于世界，而日本擅長于應用微機控制技術于包裝機的控制之中。我國企業可以在設計和制造設備時有意識地借鑒他們的經驗和技術，從而提高自身的能力，為制造個性化的產品及品牌提供智力支持。

用國際標準打造強勢品牌

中國本土企業要想邁出國門，與國際上的對手競爭，在管理模式、銷售方式與表述方式、職業精神、投資戰略、人才聘用、思想觀念等方面就要與國際接軌。

成立于 1999 年的達意隆積極推行"走出去"的戰略，多方面了解國際市場、并較早地建立了遍及世界各地主要目標市場的銷售網絡、并和各個國家建立了多方面的合作關系，加快了開拓國際市場的步伐如今，達意隆品牌已成功進入歐洲、亞洲、中東、非洲、澳洲等 45 個國家和地區，達意隆品牌在國際上的知名度也日漸提高。 

品牌管理

打造一個聯想豐富、個性鮮明、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關鍵是對品牌進行長期的戰略管理。品牌管理不僅要注重企業經營形式的需要，更關鍵的是強化企業經營素質。

品牌管理的意義在于實現企業利潤的最大化以及實現企業精神的延續、企業的不斷壯大。體現企業價值觀的企業品牌是企業對社會的一種承諾，也是企業全過程的總體反映。它表達了企業存在的理由，代表了企業獨特的組織目的。

一些企業為自己的品牌樹立了良好的形象，賦予了美好的情感或代表了一定的文化，使品牌在消費者或客戶心目中形成了美好的記憶。例如麥當勞，人們對于這個品牌會感受到一種美國文化、外餐文化，會聯想到它的質量、標準和衛生。對于印刷企業來講，印刷品同樣也需要品牌，同樣能夠體現企業的核心價值。專業鋁箔生產企業之一大亞集團，其品牌追求就是"爭國內領先，創世界一流"，努力做到一流設備、一流現場、 一流產品、一流服務，創一流品牌。

產品是品牌的物質載體，質量是產品的生命線，品牌代表著企業形象。從長遠發展的角度看，企業必須從產品質量上下功夫，提高印刷品的質量，如成品規格、墨色色相、文字圖像清晰度等方面完全符合客戶的要求，并且按時或提前交貨、返工少。這樣，客戶就會對企業生產的產品形成一定的信任度、忠誠度，這種經常時間考驗而長期積累起來的品牌，代表了產品的高質量與企業的高信譽，有利于企業在激烈的市場競爭中占據有力地位。(中華印刷包裝網 王斌)（轉載請注明作者及出處）