印刷業如何融入全球化戰略
2007-01-12 00:00 來源：龍俊 責編：中華印刷包裝網
在印度商業聯盟、歐洲技術傳播協會及中國的推動下，營銷——成功——國際化已經成為了二十一世紀包裝印刷企業的常用戰略。
但是，如何最好地融入“全球化”呢？在上個月舉行的Tag & Label Manufactures Institute年會上，各方專家詳盡地討論了這個問題。在奧蘭多召開的一次小范圍會議上，六家商標印刷商——三家美國本土企業，三家外國企業——用他們的經驗闡釋了一個論題：“全球化：機遇與挑戰”。他們的經驗值得所有即將迎接全球化挑戰的印刷商所借鑒。
強強聯合
Wilmington MA-based Dow Industries, Inc.高級主席William F. Donovan在闡述他的公司如何與世界接軌時，是這樣描述的：“我們的客戶希望獲得全球的資源，而我們也想向全球擴張——不是壟斷而是聯合”。
Dow早在1997年就已經開始在客戶群里尋覓合適的合作伙伴了。接下來幾年公司經理參觀了兩家歐洲公司，并在1998三月與其中的一家公司簽署了市場合作協議。在接下來的兩年多時間里，組織工作做好了，設備買了，調試也通過了。但很不幸，由于匯兌完全使用歐元而不是美元，2000年不得不更換了合作伙伴。從那時起，Dow與另一個伙伴建立了第二個合作聯盟。
在合作聯盟中，“大家需要有相互一致的目標，并且你需要在降低風險和提高效益之間有合理的計劃。”
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