“開啟印業互聯 創造共生經濟”——來這場研討會，“解鎖”你的互聯網思維！
2019-06-03 09:02 來源：cpp114 文/soso韓 責編：溫淼
第一階段：信用背書層
1）找你的時候能夠很輕松
在我們抱怨找不到客戶的同時，也有客戶急著做產品卻找不到適合的“我們”。毛老師連拋兩問：“您的企業地圖標注了嗎？您的企業有沒有當地化平臺標注？”一語點醒夢中人。百度地圖收錄、美團、大眾點評注冊等免費或者低成本的“讓客戶找到我們”的渠道，快印店要主動利用起來。
2）給自己（企業）一個清晰的定位
毛老師以“快印哥”為例：“快印哥”打出的標簽“快印”——300本畫冊，2小時交貨。那么快印店可以給自己怎樣的定位：快？便宜？設計能力強？毛老師指點迷津道：客戶所有需求&“您能提供給客戶什么”的交集，減去競爭對手（周邊約10km）提出的賣點，等于“您”的定位。
3）打通線上、線下全網品牌推廣
毛老師說：“要做一個有夢想的快印店�！彼麖娬{，互聯網營銷時代，線下+線上攜手推廣已經從需要變成必要�？煊〉暌プr機，多去利用免費、基礎的互聯網工具，盡可能完善自己在大眾的信息并提高曝光度，未來也許就收費了。
4）給自己做一次產品梳理
毛老師現場提問：單品量超過50個的有幾家？有一部分人舉手，而沒舉手的人也許并不是沒有這么多，而是自己也從未梳理過！那么如何梳理自己的產品呢？請看毛老師支招：拳頭產品（打得響亮，引進客戶，例如“一塊錢做名片”。）-心臟產品（核心利潤點，抓住客戶。）-頭部產品（先人一步，引領市場。）-腿部產品（“不把雞蛋放在同一個籃子里”，第二利潤來源。）-腳步產品（保持市場占有率，例如可口可樂旗下從不打廣告的“冰露”。）
顯而易見，小編自不必多言。
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