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亞馬遜鋪設實體零售渠道的舉措背后

2018-02-07 11:37 來源:網絡 責編: S9

摘要:
2007年亞馬遜推出Kindle,此后Kobo、谷歌、巴諾的Nook、蘋果的iBook等電子書系統很快問世,由英格拉姆(Lightning Print都十年了)和亞馬遜(CreateSpace)提供的按需印刷服務也緊隨其后得到廣泛應用。


  亞馬遜在美國的紙質書銷售份額還在快速增長。2016年,Bookstat統計到的亞馬遜線上紙質書銷量是2.8億冊,在6.74億總銷量中占比41.7%。2015年,Bookstall統計的亞馬遜紙質書銷量為2.46億,在BookScan統計到的6.53億總銷量中僅占比37.7%。亞馬遜線上紙質書銷量每年的增幅都達到兩位數。


  從公開的財務報表來看,紙質書第二大零售商巴諾貢獻了2017年紙質書總銷量(按BookScan的統計來算)的23%,也就是說,巴諾一年中銷售的紙質書總量僅是亞馬遜的一半,而巴諾自身的財務數據顯示,其紙質書銷售仍在以每年4%的幅度縮水;沃爾瑪和Costco等大型商超的圖書銷售量在Bookscan統計的紙書總銷量中占比約14%,降幅約7%-8%;獨立書店在美國紙質書市場上占比不到6%,受益于巴諾店面的縮水,銷量持平。但即便是獨立書店的銷量增長,那么小的體量也不足以帶來大的改變。


  換句話說,這幾年產業所報告的紙質書銷售2%-3%的年增幅完全是由亞馬遜快速增長的線上銷售量貢獻的,因為其他所有渠道都在萎縮。


  電子書方面,亞馬遜在全美電子書銷量中的份額大約是83%。其中相當大一部分電子書是自出版人、亞馬遜自有出版品牌以及微型出版商出版的。對一家傳統的大型出版商來說,亞馬遜可能占到他們電子書銷量的70%-75%。


  2.整體市場在增長,但增長的板塊是亞馬遜出版和獨立出版人。所有傳統出版企業包括五大分享的只是剩余的持續萎縮的市場。


  數據君:


  如果我們把“傳統出版商”限定為被美國出版商協會或者尼爾森Pubtrack納入統計的出版企業,那么上述論斷無可爭議是正確的:從2014年到2016年,Bookscan公開發布的數據顯示,紙質書銷量每年大概增長3900萬冊,同一時期,據PubTrack統計,電子書的單位銷售量縮水5500萬冊,前者的增長量不足以抵消后者減少的數量。從總消費金額來看,由于紙質書價格較高,多少減輕了銷量減少帶來的損失,但也僅此而已。通過提價來彌補銷量減少帶來的損失,這種戰略本身有自掘墳墓的風險,會加劇市場萎縮,因為市場縮水部分是由于非傳統內容提供商的低價競爭導致的。


  3.處于五大陰影之下的傳統出版商處境更艱難,他們在亞馬遜的市場份額比大型出版商增長更快。


  數據君:


  要弄清楚五大和非五大出版商在亞馬遜的市場份額的變化,我們需要分開來看不同的圖書格式。


  在有聲書銷售上,過去兩年亞馬遜自有的Audible Studio和Brilliance Audio,以及獨立自出版人的市場份額增長顯著,不過五大還是保持著自己的市場地位,市場空間被擠壓的是那些中小型傳統出版商。多數行業分析師可能沒有意識到這部分傳統出版市場份額被侵蝕,因為美國音頻讀物整體銷售的快速增長掩蓋了這一點。(2011-2012年的電子書市場曾出現類似的情況,傳統出版商不斷丟失電子書市場份額,但卻被電子書整體銷售年同比增幅達到兩位數所掩飾。)如果你能從整體來看有聲書這塊蛋糕——包括所有非傳統有聲書的銷售——就會很明顯地看到傳統出版商的有聲書市場份額被吞噬。

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