2011年1月，旭恒正式加入世界級包裝印后設備的領軍企業——瑞士博斯特集團(BOBST)，成為集團成員。自此與博斯特攜手合作合力、共創新業;2015年，旭恒精工與瓦楞機械制造的行業龍頭博凱機械BHS和瓦楞紙箱高端印刷機制造的龍頭企業鼎龍機械聯合，成為整廠規劃服務的合作伙伴，三家企業即時共享整廠生產數據，為客戶帶來更環保、更經濟、更具現代化、自動化和智能化的工廠。

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  “To Be the Best in Class!”，即“同級中的至優”，是旭恒精工的知名理念，宣示了旭恒精工欲將產品傳遍全世界紙品包裝行業的雄心與追求。

  日前，記者采訪了旭恒高層——旭恒精工創始人鄭驊董事長。從鄭董這里記者獲知，在目前起伏不定的行業形勢下，旭恒精工之所以能叱咤九州四海，以不變應萬變的“鎮行法寶”是：眼瞄高效率、高生產率方向。面對中國僅10%優秀企業，而美國超70%已達到先進水平的市場激烈競爭環境，唯有努力提高生產力，企業方能立于不敗之地。要想與眾不同，就得加強供應商管理、減少成本，讓大家共贏互利。

  旭恒精工面臨困難時著眼于兩點：生產力和管理。其一，提高生產力，整合資源，降低控制成本。其二，狠抓管理，召開動員會，調動員工積極性，培養主動性，擯棄官僚式自上而下的管理方式。集思廣益，鼓舞其成就感，與員工分享節控成本，共享利益，增強員工與企業共存亡意識。

  當記者問道鄭董，“作為行業的領軍企業，對行業內中小企業有什么建議?”時，鄭董誠懇地講解道：“這個行業本身入門門檻就不高，以前很多廠家組建起來賺了錢之后，模式基本上是：擴大-賺錢-擴大，卻忽視了考慮這種方式是否最優最合理。我們現在提倡整廠資源優化，是為了提高生產管理水平，完善以前管理理念的不足。在八、九年前，我就預料到今日中國目前面臨的經濟大環境問題，像亞洲四小龍也曾經歷了這個階段，所以我們今天所做的事，實際上以前有所預料到。我們做實業最重要的是要有決心，立足長遠，現在做的事情永遠都是在為未來五到十年而做規劃、準備，那么屆時節點到來時，不管遇到何種情況，才都能有坦然之心去應對與解決�！�

  針對眼下行業發展不太樂觀的論調，以鄭董看來，并非是經濟發展不樂觀，而是經濟進入正常的階段，因增長不可能持續，一些跌宕起伏在所難免。采訪結束，記者不禁也為旭恒精工高層前瞻性的管理理念而心悅誠服。時代造就發展機遇，笑迎挑戰，我們祝福旭恒精工繼續以“望遠鏡”領航，超越夢想，一路走向更卓越輝煌的明天!

  模切聯動線+正反手機

  旭恒精工表示將繼續參展、熱烈支持將于2017年4月11-14日在上海新國際博覽中心舉辦的中國國際瓦楞展。公司充分信任勵展博覽集團并期待能開創共同成長、合作雙贏的局面。旭恒精工計劃于2017中國國際瓦楞展現場推出模切機連線自動設備、分片機、全自動排位等主要新產品，這些產品目前在國內鮮有。屆時，旭恒精工的部分新產品和設備將參與展覽亮相，我們將拭目以待。