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菲律賓印刷業發展現狀與市場趨勢

2014-12-08 15:18 來源:科印網 責編:顧穎瑩

摘要:
印刷行業在菲律賓經濟發展中占據重要地位。據統計,在全國5000家集團公司里,有83家是印刷企業,而在2005-2010商業概覽中,5000家集團公司里就列出了62家印刷行業集團。

  驅動該行業的主要動力有三個,即經濟發展、技術進步和西方發達國家印刷成本的增加。


  首先,當地經濟發展與印刷業、出版業的健康發展有著強相關關系,這種情況對于印刷業和出版業發達的國家和地區如美國、英國、法國、日本、韓國、香港和新加坡來說,更是如此。


  因為對國內市場的強烈依賴,菲律賓的印刷業和出版業隨著經濟大環境的起伏節奏而變化。


  其次,印刷設備的進步和印刷技術的發展使得印刷產品和服務不斷創新,能適應顧客不斷變化的新要求。新設備和各種新技術的使用,尤其是信息技術的運用,使得印刷行業能減少生產時間,縮短印刷等待時間并大幅度減少浪費,這也為行業內實現高度電腦操作和精益生產的中小企業提供機會,使其能在小批量出版物生產市場上占有一席之地。


  第三,西方國家如美國和英國的生產成本很高,使得這些國家的出版商移到了亞洲的一些國家來滿足印刷業的需求,這樣的機會被如中國、新加坡、臺灣、印度尼西亞和馬來西亞的很多國家和地區充分利用。


  菲律賓的印刷業和出版業的發展受限于缺乏足夠受過正規培訓的管理人員和技術人員,以及對于新技術的一些錯誤投資。


  印刷行業的低入行門檻使得印刷公司數量增長過快,大量的從業人員充斥這個松散的行業中,加上較高的退出門檻,這就使得同行間的競爭非常激烈,其中很多從業者只能不斷降價來搶得生意,或是僅僅維持簡單生產。因為國內市場對價格極其敏感,所以很多企業在質量方面做出某種妥協以便和能提供更低價格的更小的企業展開競爭。


  因此,本國的印刷業者就不愿意將資金投入到技術和培訓當中去,因為擔心影響其利潤的因素是價格而不是產品質量。


  印刷行業不愿意向新技術和人力資源培訓方向投資,是造成菲律賓未能像現在的中國、新加坡、臺灣、印度尼西亞,甚至馬來西亞(該國很大部分的相關業務是來自于美國,英國和其他西方出版商)等國家地區充分利用其優勢的主要原因。絕大多數從業人員專注于國內市場,其結果是利潤率更低。


  即便是在菲律賓,印刷行業現在也面臨高昂的運營成本問題,這是因為低效的工藝過程,紙張和其他材料的價格較高,其中絕大多數是靠進口。由于他們不能夠大幅度漲價,他們只能忍受利潤越來越薄,這又限制了他們升級技術和培訓人力資源的能力。


  幸運的是,對于提供印前服務的公司來說情況不是那么糟糕。在過去的幾年里,相關設計公司和圖片設計服務公司數量激增,這應該歸因于印前技術的快速發展和計算機硬件成本的極大降低。


  如果要評估企業的供貨能力和整個行業的總體競爭力,那么對人力資源,資本資源的質量以及產品生產中或提供服務時技術的使用情況的評估非常重要。


  在報紙行業,一直都有很多同時熟練掌握英語和菲律賓語的作者和編輯,還有很多充滿創意的人才從事插圖、攝影、繪圖和設計等工作,這些編輯和作者對幾種著名的報刊和雜志做出了很大的貢獻。


  商業印刷業正在受到其管理層和印刷技術人力資源缺乏正規教育和培訓的困擾。絕大多數印刷工人沒有上過技術學校,他們一般只受到過高中的教育。這是因為大專和大學沒有相關方面的正規課程,因此,整個行業都缺乏技術人才。


  企業有兩種應對措施,對人員實施崗位培訓,或者是從其他同行那挖來人才。然而在印前服務環節,并不缺乏熟練的技術人才,如編輯、制圖和圖形設計。


  在技術能力方面,很多報紙和雜志選擇更接近最終產品的現代生產方式,摒棄一些傳統的(也是低效的)生產步驟。有一些主流報紙和雜志采用互聯網在線編輯的方式,這樣的結果是讀者群更大,廣告營收也更多。


  對于商務印刷來說,不足之處是很多公司缺乏高技術設備來生產低成本,無法提供高質量的產品來和亞洲鄰國的同類產品競爭。


  很多小企業幾乎不購買新設備,而總是改裝使用其他國家已經丟棄的設備。但是大一些的企業現在已經開始投資新設備,如新的印刷機和印前設備,采用了最新的掃描技術、數碼相機技術、電腦出版、色彩管理、電腦技術、數字直接印刷技術、數碼防錯技術,電腦直接制版系統等。這些公司生產的產品已經有能力和香港、新加坡的同類產品展開競爭了。


  總的來說,印刷行業的產品和服務的需求是非常巨大的,尤其是國外需求。但是菲律賓的企業,由于缺乏高新技術方面的投資和缺乏人力資源方面的培訓,沒有能夠抓住這巨大的市場機會。導致這樣現狀的原因是由于成本的居高不下和過于激烈的同業價格競爭,使得菲律賓企業主認為升級設備和投資人力資源培訓的投資回報率不高。


  對于如何提高行業競爭力已經有了一些建議。根據Torio報告(1999),菲律賓印刷企業應該致力于提高產量并降低成本來營造一個具備高度競爭力的環境,這些可以通過投資新技術和訓練員工并提供更有吸引力的薪水待遇來實現。其他有創新性的解決方案是:將印刷生產的每一個工藝流程標準化,專注于產品和服務,對客戶和終端用戶實施相關技術的培訓,將價值關注點集中到員工和管理上來。

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