除了教育出版，大眾出版也是鳳凰集團關注的焦點。蔡立認為，雖然大眾出版來自社會的沖擊很大，但作為傳統出版企業的鳳凰仍希望能占據一席之地，營銷鳳凰數字出版品牌。據了解，集團旗下電子書閱讀平臺“鳳凰悅讀”已收錄圖書5000多冊，注冊用戶超過30萬人；有聲閱讀平臺“鳳凰享聽”已收錄音頻資源內容達1萬多小時，注冊用戶超過70萬人。

  政府項目則是集團大眾數字出版的主要來源，如數字農家書屋、全民閱讀等項目。近3年來鳳凰連續承擔江蘇省數字農家書屋項目建設，僅2013年就收入1000萬元，為江蘇省2500個農家書屋提供近萬冊電子書。目前集團正統合各社數字閱讀項目，參加“江蘇省全民閱讀網站”建設，已獲得初始配套資金1400萬元。

  除此之外，移動運營商閱讀基地也是其大眾出版收入的重要來源。集團已有多家企業接入移動、聯通、電信的閱讀基地、動漫基地、教育基地、音樂基地等。據悉，今年7月份鳳凰作為唯一一家來自傳統出版領域的戰略投資者，已參股中國電信天翼閱讀公司。蔡立表示，運營商手機閱讀業務是目前比較成熟的大眾閱讀商業模式，與中國電信閱讀基地的合作有助于強化這方面的業務。

  拓外延 挑戰多元化發展

  “傳統出版人一定不能固守原有概念，把數字出版僅僅看作紙質書轉電子書，要盡量多擴展外延”，蔡立強調，廣義數字出版給出版業擴展了很大的空間，且其盈利模式目前比較成熟，如游戲、互聯網廣告等，傳統出版的數字延伸要善于利用這些模式。

  目前，鳳凰在云計算、電子商務、游戲、教育視頻運營等數字出版外延領域已有廣泛布局。其中鳳凰印務已建成華東地區單體規模最大、電信等級最高的云計算數據中心，可容納3000多個機架，擁有6萬臺服務器存儲能力，并直連電信八大骨干網絡節點，預計2014年收入達到1億元。集團還并購了上海慕和、游俠網等游戲研發、游戲資訊公司。其中上海慕和網絡科技公司是國內一流的手游開發企業，2013年實現銷售收入1.8億元、凈利潤5400多萬元。該公司曾開發的明星級手機網游《魔卡幻想》在2013年榮獲“中國手機游戲企業榜TOP10”、“第二屆全球移動游戲開發者大會年度最佳公司獎”等榮譽。近期慕和公司獲得美國微軟公司XboxLive游戲平臺在中國大陸地區的發行權，市場前景很被看好。游俠網則是國內單機游戲領域的龍頭，其單機版游戲銷量約占國內一半的市場份額，目前日均PV值900萬左右，國內游戲資訊類網站排名穩定在前十。上述游戲企業均在相關細分領域具有相當強的競爭優勢。

  在視頻點播領域，鳳凰從教育點播入手，針對各地電信ITV、廣電互動電視開展教育視頻點播運營，目前已開辟了“鳳凰教育樂園”、“愛米粒幼兒樂園”兩個教育專區，整合上千小時的精品教育視頻資源。目前在江蘇電信ITV上已成熟運營，今年已擴展到上海、浙江、福建、遼寧等十多個省份。

  （鏈接：2012年12月7日1900期7版《廣東省出版集團數字出版公司構建“云+端”商業模式謀對接市場》、2013年1月29日1915期3版《中國國際出版集團以數字化轉型提升國際傳播力》、2014年7月11日2057期5版《浙版數字傳媒公司將創新與融合進行到底》）

  公司自評挑戰依然嚴峻。出版企業從事業單位轉型過來時間不長，數字化思維不夠。從思想到機制體制，傳統企業不一定完全能跟得上互聯網，如投融資、股權激勵、團隊的積極性、創意等方面。與傳統出版相比，互聯網企業沒有地域邊界，它可能贏者通吃。很多領域已經被巨頭占據，我們作為互聯網領域的晚到者，感覺比較艱難。

  但是我們會緊盯自己的戰略目標：一是利用數字出版實現傳統出版商業模式、產品的轉型升級；二是擴展數字出版產業的范圍和內涵，開拓新的增長空間。會用以下策略作為戰略推進的手段：加強與教育管理部門合作，發揮系統營銷優勢，推進以學校為核心的數字教育；借助國家整治網絡環境契機，發展數字閱讀，拓展原創文學板塊；進一步加強在游戲、影視等數字出版成熟領域的多元化拓展；加強投資、并購，適時引入優質資產，實現跨越式發展。

  同行點評張文飛（中國人民大學書報資料中心副主任、人大數媒科技〈北京〉有限公司總經理）：鳳凰集團的數字戰略堪稱高手布局。其一看管理模式。鳳凰集團于集團層面設立數字化中心，統攬全局，令各項數字化政策得以鐵腕執行；于子公司層面鼓勵各社自主發展數字出版業務，既有利于各社發揮自身品牌優勢構建特色資源平臺，且有利于促進人才的數字化轉型；其二看主營特色。鳳凰以數字教育為發力點，堪稱從自身優勢出發，構建核心競爭力的經典案例。數字教育，守土有責，此舉值得各地方出版集團借鑒；其三看發展策略。鳳凰集團將實業與資本并舉，發揮資本運作能量，所購標的皆與自身優勢相得益彰，并購成果可圈可點；其四看跨界運營。鳳凰不失時機，充分認知南京作為中國電信網絡節點城市之一的獨特優勢，建設云計算數據中心，切入互聯網基礎設施領域，獨具慧眼。