撥開云霧，組合差異化昭示前景
  
  哪種模式更創新？哪個平臺更成熟？哪個利潤更客觀？哪家合作更便捷……越來越多的選擇題，幾乎很難得到一致的“標準答案”。但筆者竊以為，尺有所短寸有所長，每個平臺的亮相都必然有其獨特的競爭優勢，模式沒有最優，而只有“最適合”。誠如國家主席習近平曾說：“鞋子合不合腳，穿著才知道�！�
  
  追求利益，是商人的共性。利益的一致性、互利性，無疑也是企業選擇合作伙伴的決定性因素之一。剖析“合作伙伴關系”，我們可以看到，它是指在相互信任的基礎上，雙方為了實現共同的目標而采取的共擔風險、共享利益的長期合作關系�；貧w到云平臺的選擇問題上，利益一致性、互利性同樣可作為重要參考指標。
  
  以“小型合版云印刷系統”與“健豪云印刷系統”為例，筆者進行比較后發現，二者在其合作伙伴的選擇上有著本質的差異化。
  
  簡單歸納來說，天津長榮與臺灣健豪的合作，是“制造商+印刷廠”的合作，在自身參與印刷訂單承接和生產的同時，邀請其他印刷加盟合作，其搭建的云印刷平臺，在謀取自身印刷利潤的同時，也可給其他印刷廠“使用部分功能的權限”，讓想要嘗試網絡接單又缺乏平臺、缺乏資源的企業分一杯羹。
  
  而大族冠華和我要印的合作，是“制造商+電商”的合作，二者均不參與印刷訂單承接與生產。其打造的云印刷平臺，是立足于邀請優質中小印刷廠和印刷客戶加入，形成完整互補型利益鏈條的第三方公眾平臺。簡而言之，優質、合乎平臺入駐標準的印刷廠，恰如小型合版云印刷系統天然缺失的那根“肋骨”，融入其中，恰到好處。
  
  一家在印機制造領域銷售業績、技術服務均引領行業的制造商，一家在印刷業與電子商務融合上不斷創新模式的專業電商，一批信譽優良品質過硬的模范印廠，以優質服務、信息化平臺、專業化運作高效服務于來自各行各業的印刷需求客戶，方能開創互利共贏、共同成長的印刷新前景。
  
  印刷廠同仁，你是否愿做第三方云印刷平臺那一根缺失的肋骨？