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謝施欣:抓住印刷人手指縫中流出的財富

2014-05-13 00:00 來源:cpp114 口述/謝施欣 整理/蔡志華 責編:嚴影

摘要:
“向什么要利潤”——這已經成為印刷微利時代企業管理者無法回避話題。然而大家都認為印刷利潤低下無利可圖時,實際在不經意間,很多財富就從我們的指縫間流走了。

  【CPP114】訊:【編者按】 如果說轉型升級具有機緣性、趨勢性,實施需要長時間,并且不確定;那么內部管理則具有日常性,具有必然性。本期,“我要印專家團”成員謝施欣,與我們一起探討“向什么要利潤”,關注精細化管理,從中實現開源節流。這文章適合所有印刷企業看,有的角度在所有企業有共性,因為,里面有很多省錢的角度。雖然可能很常見,但你為什么不做呢?原來省錢那么容易。認真省省,沒準企業一年就多幾十萬上百萬甚至幾百萬利潤,視企業規模大小而定!

 

“我要印專家團”成員謝施欣先生 

    

    “向什么要利潤”——這已經成為印刷微利時代企業管理者無法回避話題。然而大家都認為印刷利潤低下無利可圖時,實際在不經意間,很多財富就從我們的指縫間流走了。


    我們企業一年有多少缺數補印,每一次缺數補印除補紙損失外,多用油墨、補版、耽誤工時、設備折舊、廠房折舊等損失多少錢(或折合損失多少錢)?


    企業每年富余下來的好書被裁掉損失多少錢?


    由于員工專心或生產流程不嚴謹造成產品事故損失多少錢?


    停機等紙等版造成損失多少錢?


    換活時員工托拉耽誤工時損失多少錢?


    看看膠裝機上浪費的膠,值多少錢(損失多少錢)?


    看看垃圾箱扔掉油墨盒上的剩余油墨,有多少錢(損失多少錢)?


    長時間停機時,膠鍋長時間開高溫,浪費的能源多少錢(損失多少錢)?


    多用潤版液,洗車水,多曬版,多調圖又有多少(損失多少錢)?


    員工返工重復等無效勞動又有多少?


    使用超過質量要求,過高價格采購又有多少?


    …………

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