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文化產業并購熱 不能只是“圈地”

2014-04-16 10:49 來源:光明日報  責編:江佳

摘要:
近日文化產業的并購是“風起云涌”,搶足了資本市場的風頭,有人說“文化產業迎來了資本市場的春天”。然而,在一浪高過一浪的文化產業并購熱中,還要多些冷靜。
    【CPP114】訊:近日文化產業的并購是“風起云涌”,搶足了資本市場的風頭,有人說“文化產業迎來了資本市場的春天”。然而,在一浪高過一浪的文化產業并購熱中,還要多些冷靜。
  
  并購勢頭不可擋
  
  僅僅一個月內,5家上市公司收購文化傳媒公司的總價值超過100億元:高金食品以60億元收購印紀傳媒;華錄百納以25億元的價格收購文化內容制作運營及媒介代理公司藍色火焰;中南重工以10億元收購電視劇制作公司大唐輝煌;浙富控股以8.4億元收購夢響強音40%股權;熊貓煙花以5.5億元收購電視劇制作公司華海時代60%股權。
  
  互聯網企業也在文化產業領域頻頻布局。近一年來,百度、阿里巴巴、騰訊三家企業共發起了15起對文化企業的投資和并購:馬云、史玉柱斥資65.36億元購入華數傳媒20%股權;阿里巴巴以62億港元控股文化中國;騰訊也先后投資和并購了晶合思動等5家游戲企業;百度先后投資縱橫中文網和PPS視頻等文學、視頻網站。
  
  專家分析文化產業并購“熱情高漲”的原因,主要來自四方面的“沖動”:
  
  首先是傳統企業轉型的需要,比如高金食品、中南重工、湘鄂情等企業。近年來,行業不景氣、經營困難較大,迫切需要轉型,轉向文化產業,既符合政策導向,又可以為企業未來發展找到新的增長點。
  
  其次是互聯網企業線上線下“全產業鏈”經營的需要;ヂ摼W企業的價值核心是平臺和渠道,新的內容和產品與原有的渠道優勢嫁接,實現從用戶群向用戶價值轉變,開發文化產業的增值服務和衍生產業,以進一步放大效益,搶占未來市場的“制高點”。
  
  再次是房地產企業“圈地”的需要。比如萬達、恒大、永泰等房地產企業,通過充實文化的內容,既能拿到新的用地,也能為原有的物理空間增加人氣,還能實現土地的增值,可謂“一舉多得”。
  
  最后是文化企業上市后有“做強做大”的需要。比如華錄百納、華誼兄弟、華策影視等,已先行上市,擁有充足資金后必然要有戰略布局,希望彌補“短板”,提高在娛樂傳媒領域的集中度,擴大自己的產業版圖,捍衛自己的龍頭地位。
  
  “文化產業并購熱體現了融合的新趨勢,未來對文化企業的并購只多不少,必將還有新的并購大戲上演!敝袊鴤髅酱髮W文化研究院齊勇峰教授特別指出,“一個愿買,一個愿賣”,并購使這些優質文化企業的價值得到認可,也能實現資本市場的一次騰飛,為文化企業的做大做強提供了新的途徑。
  
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