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2012印機行業經濟指標完成情況分析

2013-03-05 09:35 來源:大中華印藝網 責編:江佳

摘要:
2010~2012年印機行業運營陡增驟降,呈現“等邊三角形”狀態,進入2013年,中國印刷業由大變強的核心是“轉型升級,調整結構”。
  順應大勢迎接挑戰
  
  在經濟轉型期,我們所處的既是一個高速發展的社會,又是一個快速分化的社會,國內外交織著種種矛盾和風險,各行各業都不同程度地出現經營困難、指標下滑、企業震蕩、產業調整的態勢,印機行業也不例外。在2012年我們真正體會到轉型之難,也深刻認識到科學發展比任何一項工作都更為重要。在這種情況下,對我國經濟的未來發展大勢要認清,并予以高度重視。
  
  1.經濟增速放緩,平穩增長
  
  “九五”、“十五”、“十一五”期間的GDP實際年均增速分別為8.6%、9.8%和11.2%,均較原先目標有一定超越,而這種高增長也造成“不平衡、不協調、不持續”發展的嚴重局面,讓中國承受資源、環境、生態和氣候等各種高風險的代價。為此,中國必須將經濟增速放緩,進行經濟轉型。印機行業也要轉型,從高速增長轉為平穩增長,從規模擴張式發展轉為質量效益發展。
  
  2.進出口并重,人民幣升值
  
  自2005年7月21日匯率改革至2011年末,人民幣對美元單邊累計升值31.35%。即2005年1美元合8.25元人民幣,2012年1美元合6.22元人民幣,人民幣升值為2.03元。而且,隨著原材料、輔料、人工成本的增長,出口產品成本要上升35%,也就是出口產品的利潤將縮水35%。加之歐美經濟低迷,大市場需求不旺,印機行業產品出口必須轉型,即從依賴于低成本驅動轉為高附加值,從產品處于產業鏈中低端轉為中高端。
  
  3.資源性產品價值量上漲,勞動力由過剩向短缺轉折
  
  據悉,資源產品煤、電、氣、水、金屬材料等價格漸進上漲已經開始,并將繼續。加之我國老齡化的矛盾日益凸現,招工難成為一大問題。為此,印機行業的人力資源要從傳統的人才結構中解脫出來,轉為更多更廣泛地融入國內外的新興技術人才,從單一技能型人才轉為適用的復合型技能人才。
  
  4.積極穩妥推進“新型城鎮化”,振興內需市場
  
  中央經濟工作會議布署的2013年六項主要任務中,十分突出地提出推進城鎮化的工作,城鎮化是中國當前最大的結構調整,最大的內需源泉,也是最大的改革“紅利”。據國務院劉恒參事介紹,未來會有近4億農民進城,一個農民進城的成本約為20萬元,這部分投入將達到80萬億元。印機行業要抓住先機,實現觀念上的轉變,從主要服務于大城市轉向更為廣泛地服務于新建城鎮。從高精尖產品研發轉向中小城鎮需求的適用產品,拓寬產業鏈。
  
  5.“強拆”利益固化的“藩籬”,進行政治經濟體制改革
  
  習近平同志在2012年12月赴廣東考察時指出:改革要“敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,既勇于沖破思想觀念的障礙,又勇于突破利益固化的藩籬。而在所有的突破利益固化的藩籬中,各級政府帶頭最為關鍵。改革者進入深水區或攻堅區,實際上也是進入到了政府自身改革的深水區和攻堅區。幾乎所有重大的改革,都會牽扯到政府的改革”。在新的一輪改革浪潮中,印機企業要認真厘清自己改革的路徑,總結經驗教訓,深化改革開放,提高生產力水平。也要關注政府改革動向和改革政策,從政府改革的成果中分享“紅利”,發展企業、惠及職工。
  
  2013轉型是核心
  
  中國印刷業在“十二五”提出由大變強,其核心是“轉型升級,調整結構”。而對印機行業提出的新要求,即“五個轉型”:①傳統紙質出版物向數字出版物轉型,具體是“數字化印刷和印刷數字化”工程;②傳統印刷向綠色印刷轉型,具體是“綠色印刷工程”;③從專注傳統書報刊產業服務轉向為包裝裝潢、文化等多元產業服務;④印刷裝備由中、低端向高端轉型,實現產品數字化、智能化;⑤企業從生產經營型向生產服務型轉型,實現產業鏈上下游的服務擴展。
  
  實則,在2012年甚至更早,已有印刷企業涉足轉型。天津長榮、大族冠華、浙江藍寶、好利旺(上海)、深圳精密達、浙江通業等一批優秀企業在轉型中成長壯大,它們不斷推出新技術和新產品,贏得好口碑,樹立好形象,獲得好效益,得到好發展,步入良性循環。在2012年公布的“全國印刷裝備科技進步獎”名單中也可見到許多在轉型中脫穎而出的好產品,比如德陽利通的“節能型微機程控切紙機”、天津長榮的“MK21060STE機組式模燙機”等。雖然在某些指標上還不夠完美,但這些企業對技術進步的追求、對新產品研發的專注,可圈可點,顯示了未來企業轉型的潛能,值得我們學習。
  
  由于目前我國正處在結構調整的開始階段,從制度高層面看還沒有形成固化的氣候,多年積累的一系列矛盾和問題并沒有徹底解決;整體改革滯后和一些剛剛著手的改革措施的效應在慢慢體現;加上今年的外部需求環境不會太好,因此從總體上說,今年的經濟形勢仍不容樂觀。印機企業要有心理準備,在2012年遇到的困難,今年仍會存在,行業仍處于“穩增長”和“調結構”的糾結中。印機行業的轉型升級,不是一蹴而就的事,產品向高端技術挺進難度大,掌控核心技術難度更大;時間緊迫,要想縮短與先進國家差距,四平八穩邁向新臺階,恐怕會丟失市場難以守住,當今要想趕上或超過國際水平,只能采取跳躍式發展。跳躍式發展,一是要樹立一種開放式的思維觀念,廣泛吸取社會資源為己用,廣泛集成社會技術之長再創新,廣泛尋求合作伙伴共發展,形成一種大開放、大提升、大發展的勢頭;二是要不拘一格招攬人才、租借人才、聘用人才、以重金換取領軍人才,這樣我們鋪攤子、搞技術、攻難關、解課題、出產品才有組織保障,才有把握實現產品高端化;三是要投入,特別是在關鍵技術攻關上的投入、核心技術掌控上的投入、試驗條件上的投入以及人才上的投入,將有限資金用在刀刃上;四是形成科技發展的戰略規劃,也就是科技發展路線圖要制定好。
  
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