看點4：移動電商市場格局

　　從概念到落地，移動電商的脈絡正在逐漸清晰。2013年將是移動電商全面角逐以及商業模式全面確立的一年。

　　從國外趨勢上看，以ebay為首的老牌電商開始通過移動端完成對亞馬遜等老對手的“彎道超車”，其移動收入在過去三年中都呈現翻倍增長的態勢。

　　反觀國內，純移動電商App雖然建立的產品，但還沒有明晰的盈利模式，長期處在市場營銷和打造口碑的階段；從PC端轉移到移動端的電商，諸如淘寶移動、凡客移動、1號店、團購移動、外貿等效果初顯。

　　從另一層面上判斷，隨著移動平臺和使用場景的逐漸豐富，移動電商有望在今年爆發出更多的物種。譬如在二維碼支付、LBS、SNS等成熟產品和技術之上誕生的移動電商應用極具市場想象空間，傳統企業也開始意識到有望在移動電商領域可以后發制人。而當物種達到一定豐富程度的時候，整個產業鏈條也便水到渠成形成真正的閉環。

　　看點5：垂直電商生死局

　　從騙局到生死局，垂直電商已在眾說紛紜中逐漸遠離網絡零售的核心競爭。

　　垂直電商到底死不死？

　　依照電商大佬們的判斷，垂直電商并非沒有競爭力，而是沒有找到核心競爭力。當當網李國慶認為垂直B2C的困境在于不夠垂直、缺乏特色、虧損率居高。資深零售人士黃若則指出，以自有品牌為主的垂直電商大有作為。劉強東也對零售平臺型垂直電商的前景表示堪憂，更看好垂直品牌。

　　盡管嘴上如此說，但大佬們駕駛的平臺戰車對垂直電商的碾壓卻從未消停。紅孩子被收購、維棉關門大吉、瑪薩瑪索傳聞四起、初刻求收購……節節敗退的垂直電商想要在2013絕地反擊，仍要在個性化產品和服務上有所追求，并在資本寒冬的情形下有所取舍。

　　此外，面對不可避免的價格戰，垂直電商則需盡快找準定位。向唯品會這樣依靠低價銷售名品庫存的路數靠攏，或許能找到一線生機。