科學家創業七宗罪：資本和股權糾結理想陷阱
2011-10-27 08:34 來源：創業家 責編：王岑
- 摘要：
- 猴子進化成人難，人變成創業家很難，科學家變成創業家難上加難。很多科學家是“偽創業”，很多創業家“人格分裂”，但創業面前，人人平等，科學家尤其要自我革命。
【CPP114】訊：猴子進化成人難，人變成創業家很難，科學家變成創業家難上加難。很多科學家是“偽創業”，很多創業家“人格分裂”，但創業面前，人人平等，科學家尤其要自我革命。
科學技術是第一生產力。
但高科技成果如何孵化成產品，科研人員如何面對市場，科學家創業以后如何跟體制、資本打交道，產業如何報國，這是一個痛苦的嬗變過程，經歷了幾代人的卓絕實踐。
這中間，既有改革開放30年來的“知識分子下海”現象，也有開板近兩年的創業板上的“科學家富豪”現象，既有王選當年“告別鉛與火、邁入光與電”的革命，也有關于“貿工技”和“技工貿”路線孰是孰非的“倪柳之爭”，既有中央“千人計劃”引進海外高層次人才的宏大布局，也有無錫尚德等成功模式背后的“政府VC”爭議。
有一個數字可以反映科學家創業的巨大價值：截至2011年6月，創業板231家公司中，84個創始人具有科學家或工程師背景，共持有市值350億元，約占創業板總市值的4%-5%。
并不是所有的科學家都要變成創業家，但創業的科學家應該遵循企業成長規律，處理好自身的“人格分裂”。柳傳志說，“科學家和企業管理者有明顯的性格上的不同，我到現在也弄不清楚哪些是天生的，哪些可以后天培養。但是事實表明，科學工作者要做好企業管理者，第一要心胸開闊，凝聚更多的人一起工作，人家都是項鏈上的珍珠，你要做穿珍珠的這根線。”
有了一代代、一根根“穿珍珠的這根線”，科學家和創業家共同構成了這個國家的產業創新。但業界對于科學家創業仍然存在很多誤區，很多科學家要變成創業家，尚未擺脫體制、產品、資本、技術情結、理想主義等“七宗罪”。
猴子進化成人難，人變成創業家很難，科學家變成創業家難上加難。很多科學家是“偽創業”，很多創業家“人格分裂”，但創業面前，人人平等，科學家尤其要自我革命。
實驗室的產品難進車間
將實驗室的科研成果轉化為產品，并不比在實驗室里發明這一成果容易。讓實驗成果達到批量生產，需要成熟的技術和設備，這是一條漫長曲折的道路。
“從技術到產品，最后到商品，每一個階段都需要跨越鴻溝，這是外人很難看到的。”山河智能董事長何清華說。
有一些技術聽起來非常動聽，但是如果量產，成本高的離譜，還是不具備商業價值。一個科學家發明了一種設備，自稱可以把低品位的礦變成高品位，但是設備里的螺旋工作時會產生1000度高溫，必須要用航天耐高溫材料，成本太高，根本無法在現實中使用。
科學技術是第一生產力。
但高科技成果如何孵化成產品，科研人員如何面對市場，科學家創業以后如何跟體制、資本打交道，產業如何報國，這是一個痛苦的嬗變過程，經歷了幾代人的卓絕實踐。
這中間，既有改革開放30年來的“知識分子下海”現象，也有開板近兩年的創業板上的“科學家富豪”現象，既有王選當年“告別鉛與火、邁入光與電”的革命，也有關于“貿工技”和“技工貿”路線孰是孰非的“倪柳之爭”，既有中央“千人計劃”引進海外高層次人才的宏大布局，也有無錫尚德等成功模式背后的“政府VC”爭議。
有一個數字可以反映科學家創業的巨大價值：截至2011年6月，創業板231家公司中，84個創始人具有科學家或工程師背景，共持有市值350億元，約占創業板總市值的4%-5%。
并不是所有的科學家都要變成創業家，但創業的科學家應該遵循企業成長規律，處理好自身的“人格分裂”。柳傳志說，“科學家和企業管理者有明顯的性格上的不同，我到現在也弄不清楚哪些是天生的，哪些可以后天培養。但是事實表明，科學工作者要做好企業管理者，第一要心胸開闊，凝聚更多的人一起工作，人家都是項鏈上的珍珠，你要做穿珍珠的這根線。”
有了一代代、一根根“穿珍珠的這根線”，科學家和創業家共同構成了這個國家的產業創新。但業界對于科學家創業仍然存在很多誤區，很多科學家要變成創業家，尚未擺脫體制、產品、資本、技術情結、理想主義等“七宗罪”。
猴子進化成人難，人變成創業家很難，科學家變成創業家難上加難。很多科學家是“偽創業”，很多創業家“人格分裂”，但創業面前，人人平等，科學家尤其要自我革命。
實驗室的產品難進車間
將實驗室的科研成果轉化為產品，并不比在實驗室里發明這一成果容易。讓實驗成果達到批量生產，需要成熟的技術和設備，這是一條漫長曲折的道路。
“從技術到產品，最后到商品，每一個階段都需要跨越鴻溝，這是外人很難看到的。”山河智能董事長何清華說。
有一些技術聽起來非常動聽，但是如果量產，成本高的離譜，還是不具備商業價值。一個科學家發明了一種設備，自稱可以把低品位的礦變成高品位，但是設備里的螺旋工作時會產生1000度高溫，必須要用航天耐高溫材料，成本太高，根本無法在現實中使用。
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