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蘋果成功背后的七大矛盾哲學

2011-08-26 09:47 來源:華軍資訊 責編:王岑

摘要:
蘋果的成功有目共睹。從iPod、iPhone到最近發布的iPad,都引起行業的矚目和粉絲狂歡。

 

  第五最簡單設計實現最復雜的功能
  
  有人總結,蘋果的成功歸功于把產品易操作性做到極致:iPod一鍵飛梭,用戶一個拇指就能完成對樂曲的選擇和播放控制、而iPhone的觸屏技術,竟然讓食指和鼠標一樣靈活。蘋果還內置位置感應,產品自身就是一個搖桿。最新展示的iPad中,書庫的動畫演示尤其酷炫,無論是書柜還是翻頁動畫,都如真書一般。
  
  蘋果產品的風格和RIM黑莓的風格恰好完全相反,一個是盡可能多地模仿PC,放置足夠多的字母鍵盤;而在蘋果的產品上,譬如iPhone、iTouch以及iPad上,居然只有一個鍵。而恰恰是這一個鍵與觸屏的組合,實現了幾乎各種操作,幾乎無所不能。
  
  用最簡單的方法做最復雜的事兒,這就是蘋果的成功之道。
  
  第六恰到好處不早也不晚地進入市場
  
  細心的用戶在對比蘋果和其他產品的參數時,會發現蘋果的很多參數并不好看,譬如,iPhone的顯示分辨率僅有480*320,這和魅族M8的480*720,相差一倍;即便是和諾基亞低端觸屏如5230、5530的360*640相比也遜色不是。但一個事實是,在40厘米觀看屏幕,蘋果的分辨率剛好夠用。這個夠用的分辨率的一個結果是,蘋果在運行很多軟件的速度得到了保障。
  
  蘋果推出產品的間,往往是恰好引爆這個市場的最好時機。iPod自是不必說了,07年推出的iPhone時,恰逢智能手機更新換代;而今年推出iPad,也恰逢傳統上網本走入低谷,平板設備電子書市場趨于成熟。蘋果選擇的時機恰恰好,不早也不晚。
  
  第七高端的用戶和低廉的人工成本
  
  諾基亞在中國智能機市場上算是完勝蘋果,但在美國,iPhone卻是智能機的霸主。其中的原因主要在于,蘋果更多定位于高端人群,白領一族。其價格也在3000-5000左右,算是智能機中的高端用戶群了。但蘋果的制作卻是在中國的富士康,廉價的人力成本讓蘋果賺的盆滿缽滿。
  
  諾基亞靠價格戰保住了亞洲市場,但卻失去了巨大的利潤;蘋果依賴一款手機,在美國完勝諾基亞,高端用戶帶來可觀的收入,低廉人工維持極低的成本,這是蘋果可觀利潤的又一原因。

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