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電商或回歸賣貨本質 從規模至上轉向合理利潤

2011-08-22 10:19 來源:南方都市報 責編:王岑

摘要:
先借助第一輪融資,在細分市場占據規模優勢,再吸引一兩輪融資,延展品類擴大規模,隨時準備沖擊IPO。   
  【CPP114】訊:先借助第一輪融資,在細分市場占據規模優勢,再吸引一兩輪融資,延展品類擴大規模,隨時準備沖擊IPO。
  
  這曾經是國內電子商務企業最流行的成長路徑。
  
  然而,隨著“中概股”在海外市場的大舉受挫,VC在電商領域的投資趨于謹慎,再加上新客獲取成本的不斷攀升和整體推廣ROI(投入產出比)的節節下挫,國內電商圈“寒冬將至”的傳言變得越來越危言聳聽,甚至有觀察者認為國內電商的“上市窗口期”會延遲到2014年后才會再度開啟。
  
  上周五,在由國內電商交流平臺派代網所舉辦的2011電子商務年會上,啟明創投董事總經理童士豪、易凱資本CEO王冉和齊家網CEO鄧華金,分別從VC、投行和創業者的角度分享了他們的觀感,或許對大多數正處于焦灼和迷茫之中的電商創業者有所借鑒。
  
  趨于理性,仍有熱度
  
  南方都市報:近期,海外市場的中國概念股都在不同程度上遭遇了各種考驗,特別是兩只電商股的走勢———當當網股價跌至發行價一半以下和麥考林市值跌至不到1億美元。作為投資者,你們怎么看待近期國內電商的融資和上市前景?
  
  童士豪:最近幾個月,因為開心網、凡客誠品和一嗨租車的事,跟美國的上市投資者打交道多了一些,我發現美國很多人并不懂中國,不懂中國企業。但從另一個角度來說,中國在美國上市的互聯網公司已經超過50家,如果美國投資者真的喜歡中國概念股,他肯定會先買跟消費市場有關的各大行業的領頭羊。
  
  換句話說,集中在互聯網這塊,能買的股票就不會太多,每當有新企業上來,他們就會拿來跟手中已有的互聯網企業股票比一下價,看看能不能代替他之前買過的中國互聯網企業,如果不能代替,你做得再好,他也沒興趣,因為第一他不懂,你不能代替他現有的股票給他的未來升值空間,他根本不在乎你做什么。
  
  我認為,在現在這個階段,國內的人民幣基金必須要起來,去支持更多的電商有更長的時間做得更強。因為從過去的經驗來看,做電商要提早獲利是很難的,亞馬遜也花了9年才獲利,中間的過程需要有人去接盤,直到熬到能夠獲利了,才可能有比較好的發展。
  
  王冉:從可投的角度來講,可能無線互聯網大家看得比較多一些,電子商務跟六個月前相比更加理性。但我認為,中國的消費市場龐大,電子商務在中國還是具有非常廣闊的前景。從總的市場來看,并不會對電子商務失去興趣。在未來6個月到12個月中,投資的熱度仍然會很高。
  
  但市場的動蕩的確對投資人的心態會有一些影響,比如對于估值會更加保守,在公司發展不好的時候對自己的保護可能會多一些。在這種情況下,可能需要大家更加及時地調整自己的心態。
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