當發現外國竟然很少銷售中國的書籍時，作為民營書商的黃永軍當即決定將出版社搬到海外。僅僅兩年時間，他賣的圖書就暢銷歐洲、美洲、非洲等幾十個國家，成了第一個將中國圖書賣到國外書架上的中國人。他向記者表示，無論是從傳播中國文化的角度，還是挖掘出版市場價值的角度出發，只有在主流的市場上打開缺口，才能獲得盈利。

　　“東歐盡管有發展潛力，但單個市場容量很小。比如波蘭市場，文化消費總人口也就幾百萬，而這其中又有多少波蘭普通消費者關注中國文化呢？”黃永軍表示，因此有實力的中國企業還是要更關注英國、美國等主流海外市場。

　　對于業界的質疑，包云鳩坦承，這的確是安徽出版集團必須面臨的問題，他向記者表示，在波蘭出版的中國題材圖書發行量的確不大，每本基本上都在千冊左右，影響力有待提高。“但這樣的數量在當地市場也算是很可觀的，畢竟我們是剛剛進入這一市場。進軍主流的西歐國家出版市場一直是安徽出版集團努力的方向，而波蘭將會成為一個有力的中轉站。”

　　布局海外中國企業尚有差距安徽出版集團布局海外早已不是個例。近年來，中國出版企業不斷加大在海外落地的步伐。

　　2008年8月1日，新華書店在美國紐約法拉盛的第一家海外分店剪彩開業。分店總營業面積500平方米，經銷內地各類出版物3萬多種，是目前內地出版物在美銷售面積最大、品種最齊全的書店之一。新華書店（北美）網上書店于2010年6月開通，試運營期間，網站日銷售額達500美元-600美元。網上書店可供應圖書、期刊、音像制品及文化用品近2萬種。

　　就在第一家新華書店落地美國的同時，新經典出版社也成功落戶英國市場，這也是第一家中國民營出版公司打入西歐主流出版市場，該出版社在兩年時間里就出版了數十本相關圖書，其中一本《經典中國》還被哈佛大學收藏。但作為這家出版社總經理的黃永軍仍然認為，中國出版企業在海外還是處于邊緣狀態，要想真正打入海外市場，尚需時日。“老外到底想讀什么書？翻譯問題如何解決？和國外的出版同行如何合作？怎樣面對海外競爭？這些都是在海外發展的中國出版企業需要解決的問題。”

　　商報記者 陳杰/文圖片為第17屆北京國際圖書博覽會資料圖片商報鏈接找準市場需求非主流亦有“大商機”

　　近年來，中國出版企業布局海外的步伐不斷加快，在海外尋求商機的“嗅覺”也越發靈敏。盡管這些企業在海外主流市場表現平平，但卻在“非主流”的東南亞市場、非洲市場上獲得了差異化競爭優勢。

　　2007年8月30日，高等教育出版社與泰國教育部KURUSAPA出版社在北京國際圖書博覽會上舉行了泰國中小學體驗漢語教學資源合作出版簽約儀式。這項涉及近百種中小學漢語教育系列教材和20所學校數字化整體解決方案的合作項目，正式由泰國教育部在全國推廣實施。解決方案內容涵蓋紙質教材、練習冊、教學掛圖、詞語卡片、配套音像制品、多媒體互動學習系統和教學資源網站、信息反饋和教師培訓。至今，每年有超過30萬名泰國中小學生使用這套全新的漢語教材。該項目的成功被我國教育部稱做“泰國模式”。

　　就在年初，云南最大的連鎖書店新知集團也將目光瞄準了東南亞的柬埔寨市場，由新知集團投資開設的金邊中文書店，經營面積約1000平方米，預算金額超過千萬元人民幣。目前，僅柬埔寨就有華人華僑約60萬人，占該國總人口的3%，柬埔寨首都金邊又是華人華僑最多的地方，超過30萬人，這成為中文圖書的潛在消費群體。

　　從2009年開始，浙江出版集團也開始進軍非洲。浙江出版集團通過新成立的中國文化出版中心和非洲出版社達成合作，出版面向非洲讀者的各類圖書。這個中心也將依托內羅畢大學孔子學院，幫助集團以肯尼亞為基礎，逐步向東非地區擴展各類出版業務。


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