【CPP114】訊：2011年，電子閱讀、數字出版成了出版行業最熱門的話題之一。而相較于去年國內熱炒的漢王電子書，和今年熱浪來襲、火爆異常的ipad、ipad2，早已憑借Kindle電子書城超過95萬冊圖書，數字圖書銷售量超過印刷圖書鑄就電子書行業傳奇的亞馬遜，顯然不滿于低調平穩，帶來了自己的“重磅”新聞！
　　
　　5月23日消息，亞馬遜招募了前時代華納圖書集團及LJK文學管理公司CEO拉里•基爾希鮑姆(LarryKirshbaum)，出任亞馬遜紐約出版辦公室的出版人，負責在紐約組建一支編輯隊伍，出版“高質量”的小說及非小說圖書。
　　
　　作為美國最大的網絡電子商務公司，亞馬遜與圖書可謂“緣”來已久。
　　
　　成立于1995年的亞馬遜，最先擴展的銷售領域就是網絡售書，當時主要銷售精裝和簡裝圖書。亞馬遜作為一個圖書銷售平臺，受到出版商的強力關注。而時隔12年，亞馬遜在2007年11月推出了自己的電子圖書閱覽器Kindle，并通過對Kindle系列產品Kindle2、KindleDX、Kindle3的研發和推出，穩穩占據了美國電子書市場的霸主地位，市場占有率達到了60~65%。而據5月19日亞馬遜宣布，亞馬遜網站的用戶購買Kindle電子書的數量已經超過印刷版圖書。亞馬遜打造了一個擁有龐大電子書刊資源和用戶群體的“看書+售書”平臺。
　　
　　如果說當日推出Kindle的亞馬遜是搶了實地圖書銷售商的“面包”，那近期頻頻做出進軍出版業舉措的亞馬遜，則是更近前一步，將自己推到了出版競爭的風口浪尖，成為了傳統出版行業眾矢之的。
　　
　　紐約獨立電子書出版商e-reads將此消息以“爆炸性”來形容，認為這一舉措將“對圖書行業造成巨大影響”。
　　
　　亞馬遜今日所擁有的資源優勢得益于與眾多出版社的雙贏合作關系，但進軍出版行業的腳步，無疑打破了這種利益平衡。除了巨大的利潤空間以外，筆者認為，這更是亞馬遜欲取得出版主控權的戰略方向。
　　
　　在當前，電子圖書一個極大的問題，即圖書版權，這也成為電子出版的最大軟肋之一。中國有據古話叫“成也蕭何敗蕭何”。擁有大量電子書刊資源的亞馬遜，在發展中，與傳統出版的合作曾經是促成亞馬遜飛速發展的重要因素，但卻成了今日亞馬遜“獨立”發展的極大瓶頸。出版商可以獨立于亞馬遜而獲得盈利，但亞馬遜失去出版商卻會動其“根本”，亞馬遜的主控權始終欠缺。
　　
　　而亞馬遜進軍出版，無疑是邁出了奪取主控權的歷史性一步，具有成熟的經營出版體系后的亞馬遜，將成為一個有著“獨立”發展能力而又極具誘惑力的平臺。而以往的合作關系，主控權將掌握于亞馬遜手中，其他出版商將更依賴這一平臺帶來的實際效益，而不是像現在亞馬遜更需要他們。
　　
　　從將傳統出版書籍銷售帶入電子商務，到電子圖書銷售壓倒印刷性圖書，再到今天的投身出版，亞馬遜的每一步都走的比別人領先一步，從電子圖書反身投入出版行業，亞馬遜看似“逆流而行”，但正是此“逆流”之舉，恰恰昭示出亞馬遜的勃勃野心！
　　
　　做出進軍出版勢態的亞馬遜，再次掀起了業內的巨大震蕩。有觀點認為，美國出版業早已是一個成熟的行業，并長期有巨頭把持占領，亞馬遜此舉風險極大，很可能受到出版行業的聯合抵制；也有觀點認為，亞馬遜此舉看到了自己的優勢，且一直在圖書領域表現強勢，很可能控制得更多。正如經驗豐富的紐約經紀人史蒂文•艾克索洛德表示：“亞馬遜在出版市場上的動作正挑戰著傳統出版業的底線。”
　　
　　且不談亞馬遜此役能否得勝，筆者認為，相較于國內尚不成熟，大多只埋首于閱讀器換代更新，內容上卻嚴重缺乏創新，甚至盜版成風的電子書市場，能做出此番舉措，已實實在在的證明了亞馬遜的眼光和膽略。
　　
　　

　　【點擊查看更多精彩內容】
       
　　相關新聞：

　　亞馬遜計劃進軍出版行業 業內人士反應不一 
　　美電子書用戶青睞亞馬遜 蘋果僅獲10%市場
　　亞馬遜聘前時代華納圖書CEO意欲對抗出版商
　　冰火兩重天：亞馬遜Kindle緣何逆勢增長？