華爾街日報總編：網媒時代老牌新聞紙的出路
2011-04-28 08:15 來源：第一財經日報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 老牌紙媒《紐約時報》在傳統發行渠道逐漸“敗退”的當下，《華爾街日報》卻步步前進。2009年年底超越《今日美國》，成為全美發行量最大的紙媒。
【CPP114】訊：迅速崛起的互聯網對傳統媒體的壓迫近幾年日益顯現，在報業發達的美國，已有包括《基督教箴言報》在內的多家知名媒體轉行只做互聯網“報紙”，更有甚者預言，美國傳統報業2年內必將消亡。
老牌紙媒《紐約時報》在傳統發行渠道逐漸“敗退”的當下，《華爾街日報》卻步步前進。2009年年底超越《今日美國》，成為全美發行量最大的紙媒。
道瓊斯及《華爾街日報》的總編輯羅伯特·湯姆森(Robert Thomson)近日接受了《第一財經日報》的專訪，就紙媒的前景、互聯網時代的媒體盈利模式以及移動互聯網浪潮下傳統媒體的出路等做了回應。
訪談中，湯姆森提到，《華爾街日報》不會總是在互聯網上免費提供產品，盈利是《華爾街日報》必須考慮的一點。不過，中國似乎是一個例外。今年3月，《華爾街日報》中文網的瀏覽量同比提高了68%，對此，湯姆森告訴本報記者，中國的業務仍需著眼長遠，可預見的將來不會收費。
而這位在上世紀80年代末就曾任職駐華記者的資深報人，對于新入行記者的建議，則只有一個單詞：“隨機應變”(flexible)。
紙媒不會消失
第一財經日報：當前報業的趨勢似乎是很多媒體已經將主戰場搬到了互聯網，而且，在美國有人甚至喊出了紙媒兩年內將會消失的預言，您本人是怎么看待紙媒前景的？
湯姆森：確實如此，越來越多的媒體正逐步將重心放到互聯網上。但我認為，紙媒不會消失，而會與其他媒體形式并存。
《華爾街日報》傳統的印刷版讀者有170萬，在付費讀者中仍然是最高的，此外，我們還有110萬互聯網付費訂戶、15萬iPad訂戶和4萬Kindle訂戶。紙媒只是幾種傳播方式中的一種。
但如果看互聯網的免費讀者數量，英文網站有4000萬獨立讀者，中文網站有350萬讀者，日文網站也有250萬讀者，免費讀者的數量比付費訂戶多很多。
這幾年我們的印刷版讀者一直在增加，盡管幅度不是很大，但很穩定，可以說，新媒體擴展了讀者群，而印刷版則維持著穩定的態勢。因此我并不贊成紙媒會消失這樣的預言。
日報：有一種觀點認為，紙媒要想突破，必須更加關注觀點和評論才會有出路，對此您怎么看？
湯姆森：互聯網上已經到處都是觀點和評論了，人們不需要那么多觀點，需要的是硬新聞。
只是，人們習慣了在互聯網上免費閱讀新聞，在英語里我們管他們叫做“順手牽羊”(drive by)，他們總是到網站上來，“順便”看了幾條新聞，然后又走了。未來，絕大多數讀者可能來自于互聯網或者iPad，但我們的新聞不可能都是免費的。
日報：收費對于中國的網絡閱讀來說似乎是一個禁區，《華爾街日報》是怎樣做的？
湯姆森：你應該認識到什么是有價值的，也就是說，你應明確什么是可以不公開的(keep behind the world)，同時，要了解怎樣運用新的技術來提供專業化的內容。
在道瓊斯，我們一共提供三種產品——《華爾街日報》、道瓊斯新聞專線以及法克提瓦(財經資訊搜索引擎)，承載我們所有的內容。
對于普通的財經新聞讀者，“基礎的(Horizontal)”經濟新聞就已經足夠了，但對于一個專業人士，他需要更加專業化的、“垂直的”內容。專業化的、垂直的內容，可以要更高的價格。我們所要做的，就是將新聞“挖”得更深，賣價更高。而通過高科技服務，既節省了紙張、印刷等費用，又可獲得更高的收益。
平衡利潤和免費之間的矛盾
日報：如果將中美兩國的媒體環境做一番比較會發現，美國雖然也有谷歌、雅虎這樣的大網站，但并沒有特別大的內容門戶網站，在中國，門戶網站則給對傳統媒體帶來了巨大的沖擊。如果您是一家中國傳統媒體的總編輯，會如何應對這一情況？
湯姆森：首先，我一定要保證我的知識產權是得到保護的，也許我會雇請一大批律師，對于哪怕是改寫我們記者作品的侵權行為，也絕對不允許發生。
其次，我會讓我自己的網站更加豐富、特別、互動和激動人心，這樣，讀者會到我的網站上來，不管讀者是在上海、昆明還是成都。
老牌紙媒《紐約時報》在傳統發行渠道逐漸“敗退”的當下，《華爾街日報》卻步步前進。2009年年底超越《今日美國》，成為全美發行量最大的紙媒。
道瓊斯及《華爾街日報》的總編輯羅伯特·湯姆森(Robert Thomson)近日接受了《第一財經日報》的專訪，就紙媒的前景、互聯網時代的媒體盈利模式以及移動互聯網浪潮下傳統媒體的出路等做了回應。
訪談中，湯姆森提到，《華爾街日報》不會總是在互聯網上免費提供產品，盈利是《華爾街日報》必須考慮的一點。不過，中國似乎是一個例外。今年3月，《華爾街日報》中文網的瀏覽量同比提高了68%，對此，湯姆森告訴本報記者，中國的業務仍需著眼長遠，可預見的將來不會收費。
而這位在上世紀80年代末就曾任職駐華記者的資深報人，對于新入行記者的建議，則只有一個單詞：“隨機應變”(flexible)。
紙媒不會消失
第一財經日報：當前報業的趨勢似乎是很多媒體已經將主戰場搬到了互聯網，而且，在美國有人甚至喊出了紙媒兩年內將會消失的預言，您本人是怎么看待紙媒前景的？
湯姆森：確實如此，越來越多的媒體正逐步將重心放到互聯網上。但我認為，紙媒不會消失，而會與其他媒體形式并存。
《華爾街日報》傳統的印刷版讀者有170萬，在付費讀者中仍然是最高的，此外，我們還有110萬互聯網付費訂戶、15萬iPad訂戶和4萬Kindle訂戶。紙媒只是幾種傳播方式中的一種。
但如果看互聯網的免費讀者數量，英文網站有4000萬獨立讀者，中文網站有350萬讀者，日文網站也有250萬讀者，免費讀者的數量比付費訂戶多很多。
這幾年我們的印刷版讀者一直在增加，盡管幅度不是很大，但很穩定，可以說，新媒體擴展了讀者群，而印刷版則維持著穩定的態勢。因此我并不贊成紙媒會消失這樣的預言。
日報：有一種觀點認為，紙媒要想突破，必須更加關注觀點和評論才會有出路，對此您怎么看？
湯姆森：互聯網上已經到處都是觀點和評論了，人們不需要那么多觀點，需要的是硬新聞。
只是，人們習慣了在互聯網上免費閱讀新聞，在英語里我們管他們叫做“順手牽羊”(drive by)，他們總是到網站上來，“順便”看了幾條新聞，然后又走了。未來，絕大多數讀者可能來自于互聯網或者iPad，但我們的新聞不可能都是免費的。
日報：收費對于中國的網絡閱讀來說似乎是一個禁區，《華爾街日報》是怎樣做的？
湯姆森：你應該認識到什么是有價值的，也就是說，你應明確什么是可以不公開的(keep behind the world)，同時，要了解怎樣運用新的技術來提供專業化的內容。
在道瓊斯，我們一共提供三種產品——《華爾街日報》、道瓊斯新聞專線以及法克提瓦(財經資訊搜索引擎)，承載我們所有的內容。
對于普通的財經新聞讀者，“基礎的(Horizontal)”經濟新聞就已經足夠了，但對于一個專業人士，他需要更加專業化的、“垂直的”內容。專業化的、垂直的內容，可以要更高的價格。我們所要做的，就是將新聞“挖”得更深，賣價更高。而通過高科技服務，既節省了紙張、印刷等費用，又可獲得更高的收益。
平衡利潤和免費之間的矛盾
日報：如果將中美兩國的媒體環境做一番比較會發現，美國雖然也有谷歌、雅虎這樣的大網站，但并沒有特別大的內容門戶網站，在中國，門戶網站則給對傳統媒體帶來了巨大的沖擊。如果您是一家中國傳統媒體的總編輯，會如何應對這一情況？
湯姆森：首先，我一定要保證我的知識產權是得到保護的，也許我會雇請一大批律師，對于哪怕是改寫我們記者作品的侵權行為，也絕對不允許發生。
其次，我會讓我自己的網站更加豐富、特別、互動和激動人心，這樣，讀者會到我的網站上來，不管讀者是在上海、昆明還是成都。
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