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“電子書包”下半年進課堂 虹口區率先試點

2011-03-26 09:43 來源:名城西安  責編:Victoria

摘要:
外市場,目前蘋果、亞馬遜等電子巨頭均已摩拳擦掌進軍教育領域,旗下的iPad和9.7吋電子閱讀器已分別在美國一些大學做試點,但沒有成規模。而在國內,有過嘗試的廠商更是鳳毛麟角,雖然對電子書包的炒作聲此起彼伏,但大多停滯于概念階段。
  【CPP114】訊 :據《新聞晚報》報道,醞釀多年、被京滬等國內一線城市寫入“十二五”規劃的“電子書包 ”項目,終于將落地開花。漢王科技 副總裁王邦江 昨天透露,今年下半年,上海虹口區 的十幾所學校將率先試點無紙化教育改革。屆時,沉重的教輔書本將被輕便的電子終端替代,真正意義的多媒體互動教學也將在課堂上實現。
  
  在電子閱讀器和平板電腦的市場利潤江河日下的大背景下,教育市場正被不少電子廠商視作新的稻草。然而,牽一發而動全身。中國過往幾十年沉積蘊生的傳統教育產業鏈,包括從出版社、連鎖書店到印刷廠的內容、渠道、終端各環,都在數字化的沖擊下面臨著尷尬而又勢在必行的轉型之路。
  
  “電子書包”上海率先試點
  
  王邦江表示,目前部分試點項目率先在上海虹口區啟動,被視作國家新聞出版總署與上海市推進數字出版產業發展部市合作的重要突破口。
  
  “虹口教育局已分別與運營商、軟件企業、傳統出版社、數字內容提供商、終端設備 企業達成合作。”虹口區相關領導透露。據悉,虹口區政 府今年預備了4500萬資金投入其中,首批將在十幾所學校試點,成功后將在更大范圍內推行。
  
  目前,我國在校生人數約3億,僅9年義務制教育,政 府為每個學生支出的費用就達1600元,每年印刷書本等學習資料的紙張消耗量更驚人。“雖然當前電子白板 等數碼產品的應用已十分普遍,可始終沒有一套全方位的解決方案。”王邦江表示,無紙化教育行業解決方案的研發,已是大勢所趨。
  
  兩套設計方案并駕齊驅
  
  不同于手機、電腦等其他數碼產品,目前“電子書包”在海外其他國家也并無太多成功先例。
  
  “核心技術已經不成問題,如電磁板可以解決手寫輸入,還有我們的手寫識別、OCR可以解決一些文字錄入、摘抄等,這都跟學習相關。”王邦江透露,根據不同的硬件和技術選擇,中國首代電子書包當前有兩種研發方案。
  
  記者發現,第一套方案類似于電子閱讀器的升級版,通過電子紙 技術來載入各種書籍,滿足學生的課外閱讀,優勢在于環保、不傷眼睛,可以大容量地存儲,并隨時和網絡資源對接;第二套方案則采取新型顯示技術,類似于液晶屏。“要害是液晶功耗較大,學生一天至少要用10個小時,這個技術難題需解決。”王邦江稱。
  
  對學生而言,第二套方案顯然更具吸引力。在這樣的終端中,視頻、網頁、FLASH等多媒體都能融入,包攬課前預習、課上互動、電子課本復習、電子作業批改、考題批改系統等,都能得到充分的運用。
  
  “這對中國傳統的書本教育模式是個顛覆,但我們不擔心推廣。”王邦江表示,北京人大附中,試點已由兩個班迅速變為四個班。
  
  電子廠商轉型新藍海?

  外市場,目前蘋果、亞馬遜等電子巨頭均已摩拳擦掌進軍教育領域,旗下的iPad和9.7吋電子閱讀器已分別在美國一些大學做試點,但沒有成規模。而在國內,有過嘗試的廠商更是鳳毛麟角,雖然對電子書包的炒作聲此起彼伏,但大多停滯于概念階段。
  
  “但很快就會有大量廠商涌入。”王邦江猜測。漢王董事長劉迎建則表示,隨著電子墨水技術的成熟和成本下降,推廣電子課本與電子書包的時機日趨成熟。“在未來幾年內,教育領域等專業市場將取代禮品市場,成為漢王最重要的營收來源。”
  
  有業者認為,受原材料價格波動和行業競爭白熱化的影響,目前電子閱讀器和平板電腦的利潤空間都江河日下。在此契機下,在部分程度上由“政 府埋單”的電子書包將成為一片新的藍海。
  
  對于成本壓縮問題,王邦江預計電子書包根據型號的不同,價格將從一千元左右到兩千多元不等,隨著市場規模和采購形式的變化還將下降。“政 府采購和市場零售兩個渠道是并行的,政 府可能會通過一些體制內的招標來大面積推行,一些偏向教輔性質的產品則將直接面對學生和家長。”
  
  傳統教育產業“上網”遷移
  
  在電子書包推行的過程中,傳統教育產業鏈何去何從,是一個令人尷尬的話題。首當其沖的,便是教育類書籍超過50%的圖書出版行業。
  
  “事實上,它們也早有預備。”王邦江表示,此前在尋求合作時,人教、高教等大型出版社一開始有所顧忌,擔心對其原有業務產生沖擊,但目前版署正在推動改制。如人教社專門成立一個子公司,負責解決從紙質教材轉化成數字教材的工作。“以前的教材都是圖文,以后就可以是動畫和視頻,現在教科類的出版社基本都已經改變意識,在做數字化的轉變。”
  
  當無紙化教育大范圍推廣后,出版社也將轉變為內容提供商的角色,從中賺取分成收入以解決“吃飯問題”。
  
  蝴蝶效應的第二環是以新華書店為代表的發行渠道,由于國家指定教材只有新華書店有權發行,失去這塊利潤將難以想象。但王邦江分析稱,這實際影響也不大。“將來假如學校要采購一些電子書的終端和內容,同樣可能通過新華體系來采購,它就成了設備和內容的發行商。”王邦江表示。
  
  對于末環的印刷廠而言,未來可能更難熬,“它的利益受影響,但本身不環保,是需要被淘汰的,這個就顧不上了。”王邦江認為。


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