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印刷企業的“出線”策略

2011-02-16 09:14 來源:cpp114 陳伊超/文 責編:劉慧

摘要:
低碳、綠色、環保,當下社會的熱門概念,低碳經濟,不僅意味著能源消耗的節約或者說可持續,更是大大縮小了成本的產出。微化成本,對于印刷行業來說無疑是一筆巨大的財富。
  【CPP114】訊:“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”,荀子在《勸學》中的名言,積少成多,一個毫不起眼的細節足以決定成敗。

  印刷行業屬于加工行業,加工行業就意味著沒有自己的產品,更談不上專利、品牌概念,這些因素決定其不可能擁有高的附加值。

  在微利時代下,印刷企業要出線,獲得巨額回報,微化成本,科技、低碳印刷,精細管理是不可或缺的。

  綠色印刷,大勢所趨

  低碳、綠色、環保,當下社會的熱門概念,低碳經濟,不僅意味著能源消耗的節約或者說可持續,更是大大縮小了成本的產出。微化成本,對于印刷行業來說無疑是一筆巨大的財富。

  對于印刷業,“一二五”規劃提出:在規劃期間,我國印刷業總產值增長的速度要與國民經濟的發展基本保持同步;要建立和完善國家印刷示范基地;要逐步實現綠色印刷,并以數字化為重點,建設數字化印刷體系。   

  數碼印刷技術、書刊印刷:自助式按需出版技術、包裝裝潢印刷:柔性版印刷技術、商業印刷:無水膠印技術等綠色印刷技術的研發,零VOC無水油墨、大米油油墨等環保油墨的相繼使用,都在驗證,綠色印刷,大勢所趨。

  精細管理,大有可為

  印刷企業“出線“不僅僅需要綠色印刷上技術的可持續,或材料上的低碳環保,緊跟行業腳步,對于員工素質的精細管理同樣十分重要。

  印刷經理人張林桂就曾說到:“一本書在報價時,客戶經常要求有些項目的免費,例如裝塑料袋啦,拉頁的折頁啦,等等。如果一本書少一毛錢,十萬本就少了一萬元。如果營業人員耐心說服客戶,這一萬元可能就不會失去,而這單業務整個的利潤可能還沒有一萬元”。

  精細管理,降低成本要從細節中尋求突破,對于加工行業的印刷企業來說,十分重要。

  在當下的微利時代,印刷企業要“出線”,獲得豐厚的利潤,緊跟時代腳步,以技術、業務為依托,切實的實行綠色印刷,有效的進行企業管理,微化成本,是大勢所趨。
 
  
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