紙媒未來：強者愈強，弱者愈弱

    
　　這幾年盡管報紙經營碰到一些問題，但有相當一部報業還是前景看好。比如《齊魯晚報》、《南方都市報》、《新京報》等都市類報紙，經營一直持續上升。山東大眾日報報業集團：2004年集團利潤僅為3500萬，2009年實現凈利潤2.86億元，5年間年均增長52%。作為黨委機關報的《南方日報》這幾年廣告和利潤一直在上升，去年廣告實收額首次突破兩個億。這幾年，像廣東的《珠海特區報》、《佛山日報》、《東莞日報》、《中山日報》、《惠州日報》等地市級機關報，由于區域優勢的發揮，廣告一直處于良性經營中。

    
　　從長遠來看，紙媒是在逐漸衰退，但衰退得最快的是競爭力弱的報紙。紙媒未來：強者愈強，弱者愈弱。從這個角度來看，競爭力強的報紙在這幾年復蘇可能性最大。

    
　　為什么強者會愈強呢？

   
　　 一是國家的政策的推動。目前國家正在推動非時政類報刊的轉制，那些無法走市場的競爭力不強的媒體，逐漸被淘汰或者兼并。報紙經過充分競爭后，總體數量可能會下降，并且在同一區域內弱勢報紙會往強勢的集團靠攏。紙媒的結構調整，將會改變數量繁多的同質化報紙的現象。這對強勢的紙媒來說無疑是一個發展的機遇。

    
　　二是強勢紙媒有強勁的核心競爭力，有改革的動力。傳媒產業是充滿創意的產業，誰有改革的動力和創意，誰就有可能搶先一步占領市場。比如報紙形態的創新，這幾年《南方日報》從窄報到設立導讀版。2006年，《廣州日報》推出《導讀與索引》版，將報紙的導讀功能發揮到極致�！秾ёx與索引》版推介了新聞、刺激了購買欲、引導了閱讀也美化了版面。各強勢紙媒除了形態創新，還有內容的創新，如評論和調查性報道的勃興。隨著微博(http://t.sina.com.cn)的興起，《南方都市報》專門開辟“微博語錄”專欄，專門選取有看點、有樂子的微博進行刊登。與時俱進的同時也體現了報紙精選內容的優勢�！赌戏蕉际袌蟆返淖x者、客戶數據庫營銷，企業活動的推廣等都是紙媒創新的范例。有些強勢媒體在經營方面的創新中，還重視通過尋求更廣泛的發展之路來減少對廣告的依賴。

    
　　三是強勢媒體容易找到合作伙伴。紙媒真正要做強做大，必須跨區域、跨媒體乃至跨領域發展。紙媒要與他人合作，也得將自己的品牌打造好。紙媒與他人合作實際上是個借力的過程，在此過程中實現雙贏。《南方周末》于2008年6月6日正式成立了“南方周末•中國企業社會責任研究中心”，以全面推動企業社會責任為使命，開展社會責任大講堂，為媒體、企業、社會提供良好的溝通交流平臺。這些活動對于媒體和企業的品牌形象提升都有較大的促進作用。而與他人合作很重要的一點就是要將自己的品牌打造好。品牌是一種無形資產，能帶來巨大的效益。品牌影響力大了，報紙發行量、廣告量大了，自然會有人主動找上門來跟你合作。另外，還可以將品牌影響力轉移到該報的其他媒介形式，比如報紙網絡版、手機報等。因此，最重要的還是要把品牌打造好。

   
　　 雖然紙媒依然面臨著各種危機和挑戰，從長遠來看也會衰退，但結合我國的實際國情以及媒體的發展情況，在相當一段時期紙媒依然有發展空間。一些強勢媒體如果能抓住發展機遇，積極創新，有望迎來自己新一輪復蘇的春天。 



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