【CPP114】訊：一九九三年經國家體改委批準，北人印刷機械股份有限公司改組為在香港聯合交易所H股上市的股份制企業，一九九四年在上海證券交易所A股上市。

　　什么是股票？什么是企業上市？在當時，大多數人對這種問題的理解是來源于《子夜》那樣的電影和幾本以三、四十年代大上海十里洋場為題材的舊小說。北人前任董事朱武安時任分管勞動人事工作，當時曾多次向公司領導提出企業進行股份制改造和上市的建議。但領導多認為炒股票是投機取巧之事，顯然，觀念陳舊是問題的癥結所在。新舊觀念的碰撞結果是，1992年7、8月份，北人公司向市政府提交了申請進行股份制改造的報告。

　　機遇青睞有準備之人。1992年，國家計劃選拔十家大型國有企業作為境外上市試點。當時北京制造業的格局是“西有首鋼，東有北人”。有提交股份制改造的申請報告在先，又據說首鋼堅持“搞承包制，不搞股份制”，于是北人便當仁不讓地成為了北京唯一的一家侯選企業。1993年七月經國家體改委批準，北人成為首批在香港上市的九家試點企業之一，經過股份制改造，成立了北人印刷機械股份有限公司，并成功地在香港掛牌H股上市；1994年又在上海證券交易所成功發行A股股票。北人是印刷機械制造行業中唯一一家具有香港H股和上海A股股票的上市公司，并一舉募集到四億多人民幣的發展資金。

　　對北人的干部來說，上市的籌備工作是一個全新的課題。這不僅需要通過土地、財政、稅務、體改等多個管理部門的審核，加蓋幾十個公章，更難的是對一個老國企如何通過清產核資、資產評估，如何聘請會計師、律師，確定承銷商等一系列繁雜而嚴格的規定及具體操作，上上下下都一無所知。

　　被退位實施者的朱武安明確提出：“北人”要二次創業；要抓住產品和資本兩個市場，通過資產重組、主業集中、精化主業的方針，向印刷機產品的上、下游和印刷機制造產業上、下游發展。明確的發展戰略，循序漸進且不失時機的操作，使得北人通過資本市場上的一系列成功運作而得以迅速發展壯大。

　　1993年，北人成為首批在香港上市的九家試點企業之一，成功地在香港掛牌H股上市；

　　1994年，又在上海證券交易所成功發行A股股票；

　　2003年北人印刷機械股份有限公司新址落成；

　　2000年十月，北人股份公司以1.6億元收購了隸屬于北人集團公司的北京第四印刷機械卷筒紙生產線，使北人的資源優勢迅速向競爭優勢轉化。北人集團在整體規模不變，對北人股份公司62.5%控股比例不變的前提下，通過資本運營獲得了近兩億元的發展資金；北人股份在總股本不變的前提下，銷售收入和利潤增長20%，提升了上市公司的地位，在公眾中樹立了良好形象，為2002年實現增發A股奠定了基礎。

　　2002年，國內領先的凹印機制造企業，總資產達2億多元的陜西黃工集團陷入經營困境難以為繼。北人股份果斷收購陜西黃工，并與中國華融資產管理公司共同組建了"陜西北人印刷機械有限責任公司"。此舉實現了北人的跨越式發展，書寫了中國制造業資產重組歷史上的一個經典案例。

　　根據北人向印機制造行業下游發展，延長公司產業鏈的發展戰略，北人股份先后與北京膠印廠共同出資組建北京北人羽新膠印公司，實現印刷機制造企業與印刷廠的優勢互補；與民營企業上海力順公司合作，組建上海北人力順公司，利用民營企業靈活的經營機制和良好的生產組織形式，開拓印后設備生產領域。

　　2000年以來，北人股份共重組、并購了四家企業。與此同時，北人集團也與日本郡是株式會社合資組建了北京北人郡是機械有限公司；與著名的賽天使公司合作生產大型數字化噴繪機產品。此外，采用OEM的方式，讓國際知名的日本產品貼上北人商標，借助北人的營銷網絡和品牌效應進行銷售。擴大企業規模與提升企業知名度雙效兼得，這一獨辟蹊徑的思路不禁令人拍案稱絕。

　　2000至2003年的四年中，通過重組、并購四家企業，置換土地使用權、增發A股等資本運營操作，北人實現了融資10.6億元。同時，十幾種新產品源源不斷地推向市場，銷售收入從2000年的5.45億元到2004年的12.89億元，增長了1.36倍。北人成功地走出了一條依靠資本市場推動產品市場滾動發展的創新之路，實現了二次創業的跨越式發展。朱武安也當之無愧地成為了大家耳熟能詳的資本運營專家。



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