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萬捷:拼藝術 為雅昌贏得“奧斯卡”

2010-06-13 11:28 來源:南京報業網-江蘇商報 責編:Victoria

摘要:
2009年9月在美國芝加哥舉辦的年度印刷大獎典禮上,萬捷率領著他的公司獲得了其中15項大獎,其中3個金獎、7個銀獎。對于這些的驕人戰績,萬捷已習以為常了。據統計,在過去的六七年里,雅昌共獲得各類國際印刷大獎200多項。
  【CPP114】訊:印刷行業一直是勞動密集型產業,從事這個行業如何有所突破?雅昌集團創始人萬捷與文化結緣的故事解決了這個難題。

萬捷:從印刷廠走出的大亨

  萬捷:

  從印刷廠走出的大亨


  在近日舉辦的第二十屆圖書交易博覽會的現場,雅昌成為印刷館中最閃亮的明星。說到雅昌,得從它的領軍人物萬捷說起,他從當年一家名不見經傳的小制版廠起步,發展到現在一個集藝術印刷、藝術品門戶網站、藝術衍生產品、藝術家綜合服務、數字出版等綜合服務于一身的文化產業集團——雅昌集團公司。

  雖然規模不大,但它在世界上的知名度卻遠遠超過一些500強企業,營業額以每年20%的速度增長著。雅昌獨特的發展歷程和經營模式不僅被現在的許多企業所關注,它對中國的文化和經濟未來發展的影響也將是深遠的。

  A印刷也要講藝術

萬捷:從印刷廠走出的大亨

  1984年大學畢業后的萬捷,自己打破鐵飯碗,到深圳的外企打工。在成為公司歷史上最年輕的董事長后,1993年靠借來的40萬元,開始了他的神奇創業之路。

  在萬捷看來,由于傳統印刷業務利潤微薄,尋求傳統業務之外的利潤增長點,是印刷企業保持持續發展與永續經營的必然選擇。一次,雅昌承印了南京一個藝術品拍賣會的圖錄,對藝術和收藏頗有感覺的萬捷便想,比起普通的包裝印刷和書刊印刷,藝術品印刷質量要求更高,專門從事藝術品印刷的企業又極少,這個領域大有可為。何況,低端包裝等普通印刷業務競爭只會日益激烈,利潤日益稀薄,只有走專業化的道路才有前景。

  “和別人拼規模,雅昌根本拼不過。我拼我最喜歡的,我喜歡藝術,也懂藝術。”萬捷為雅昌選擇了一條自己精心設計的道路:藝術品印刷。他將雅昌再次定位:讓雅昌成為最具競爭力和盈利能力的藝術品印刷公司。從此,雅昌將目標客戶群確立為藝術家、文博機構、出版機構和拍賣機構等,專注于為畫家印制畫冊、為拍賣行印制拍賣圖錄、為博物館印制紀念資料。正是這種專業化的經營方式掀開了雅昌的發展大幕。

萬捷:從印刷廠走出的大亨

  B獲獎專業戶

  萬捷,從小一直夢想著成為一位電影導演。但是他從來沒導過一部影片,但卻得了4個印刷“奧斯卡”金獎,創下了中國印刷業的一個奇跡。第二十屆香港印制大獎頒獎典禮上,70余個獎項中,雅昌榮獲14項大獎,連續三屆蟬聯全場總冠軍。“17年前我們開始創建雅昌時只有30多個人,到現在我們幾乎拿遍了全世界所有的印刷大獎。”萬捷自豪地說,“我們以前比較弱,就堅持創造局部優勢,現在我是菲爾普斯——全能王。”

  2009年9月在美國芝加哥舉辦的年度印刷大獎典禮上,萬捷率領著他的公司獲得了其中15項大獎,其中3個金獎、7個銀獎。對于這些的驕人戰績,萬捷已習以為常了。據統計,在過去的六七年里,雅昌共獲得各類國際印刷大獎200多項。

  “有數據顯示,目前中國擁有579家出版社,去年一年的產值僅為600億元左右。而相比之下,德國貝塔斯曼出版公司2006年一年的銷售額就達193億歐元。”顯然萬捷認為印刷行業仍著很大的發展空間。
 
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