另外，除了終端制造商和服務運營商之外，具備一部分版權內容或與出版社合作較多的企業，如悅讀網和當當網，也可能進入電子閱讀市場。但是，現階段，除了格式尚未統一之外，版權問題也限制了第三方內容提供者的出現。

　　“移動版權是一種單獨的版權種類，之前很多出版社與作者簽訂的版權協議只包含紙質出版物，后來添加了網絡傳播的版權，而移動傳播的版權，很多都分散在作者手中。”管劍表示，版權的分散給內容的傳播帶來了新的問題，因此，目前文房的內容主要還是依托卓望信息的資源。“不過，我們也會把方正多年積累下來的眾多數字出版物逐漸提供給文房用戶�，F在，也有很多出版社開始將移動版權加入到版權協議中。”管劍表示。

　　“未來，內容傳播一定會是百花齊放的局面。大家就像逛新華書店一樣去各個網上商城購書。但是，單純的內容提供商生存會很困難。”劉迎建表示，內容產業鏈可以劃分為內容制造、內容向電子格式的轉換、傳播平臺、下載管道和終端幾個環節。其中，較為強勢的三個環節是出版社等內容制造、運營商等下載管道提供和終端制造，這三類廠商兼營內容平臺會更有優勢。

　　“未來我們也會隨著市場的發展，逐漸開放一些接口，讓用戶可以從更多的平臺獲取內容。”管劍表示，未來單一的內容提供者可能無法滿足用戶的需求，因此，將會在市場成熟后逐漸推出更開放的文房產品，提供給更廣大的大眾消費者。

　　隨著技術的進步，硬件來源的問題一定會解決;隨著更多廠商的加入，設計和用戶體驗一定會越來越好。但是，版權和商業模式的問題如果不解決，電子書取代紙書的一幕就不會出現。這一切，還需要從出版到終端的產業鏈各個組成部分共同努力，尋找到一種共贏的模式，才能讓電子閱讀成為主流。

　　從生不逢時到柳暗花明

　　2003年，在中關村太平洋大廈門前，方正的“君悅天下”手持閱讀器遭遇了少人問津的尷尬。2009年，方正憑借WeFound文房電子書重回電子閱讀器市場，并定下了新的目標。與之境遇類似的，還有2004年推出電子書的索尼。

　　而1997年成立的E-Ink更是命運多舛。由于液晶顯示技術的成熟，這家由MIT Media Lab成立的公司推出的電子紙一直銷路不佳。直到2009年被元太收購，E-Ink塑造了電子書行業的普羅米修斯。

　　用“生不逢時”來形容2005年之前的電子書產業是恰如其分的。但2007年圣誕之后，一切發生了翻天覆地的變化。亞馬遜Kindle創下了新的銷售神話，引來眾多廠商加入戰局。“未來十年內，電子書將取代紙質書，成為閱讀的主流。”在2009年憑借電子書獲得6.7億元營收的漢王總裁劉迎建更放出了這樣的豪言。

　　同樣的產品，為何境遇如此不同呢？

　　我們來看上架三天就斷貨，一度在eBay上拍出1300美元天價的亞馬遜Kindle有何獨到之處：它附送終身免費的網絡服務，可以在亞馬遜的網上書城以9.9美元的價格購買書店里幾十美元的暢銷書，可以幾美元的價格訂購報紙，并每天凌晨準時接收到當日的早報。

　　可以說，這5年內，從電子商務到互聯網服務，一切都在默默地變化，而這些變化，為電子書的成長培育了土壤。

　　反觀其他行業在這些年的發展：經過多年滲透，網上購物的人群已經形成，亞馬遜、京東商城、當當等電子商務平臺風生水起；3G正式商用，連接網絡變得更加容易，移動互聯網暗流涌動；iPod+iTunes在2009年已經占據了美國音樂發行70%的市場，將CD唱片逼進了非主流；網絡視頻網站異軍突起，逼得老牌電視臺也不得不轉戰網絡…… 與此同時，愛讀書的人們也紛紛開始在智能手機、PSP等本不是為閱讀設計的設備上讀起了書。這些，在2004年都還尚未到來。

　　數字化是不可阻擋的潮流。正如作家們從不愿放棄稿紙到習慣在鍵盤上敲擊一樣，閱讀的習慣在IT浪潮下也在默默改變。亞馬遜、方正、漢王是時勢創造的英雄，但未來的時勢，還需要更多英雄來共同創造。

　

　　2010年虛擬化領域趨勢與展望

　　在任何時候，預測未來都不是一件容易的事，尤其對于即將過去的一年而言。

　　2009年，我們共同經歷了一段極具挑戰的日子。在全球經濟處于逆境的背景下，IT行業也受到了不同程度的影響。然而，即便是在這樣的境況之中，依然不乏行業的亮點，虛擬化正是這樣一道逆風飛揚的靚麗風景。由于虛擬化技術能夠通過服務器整合顯著地降低投資成本，并通過構建內部云和外部云節省大量的運營成本，眾多企業因此將其視作應對當前挑戰的策略，從而加速了虛擬化在全球范圍的普及與應用。

　　回顧過去的一年，我們看到，存儲虛擬化開始真正落地、高端應用程序虛擬化漸成主流、網絡虛擬化逐漸普及、虛擬化數據中心朝著云計算的方向大步邁進、管理工具比以往更加關注虛擬數據中心。更重要的是，眾多企業在2009年交付了完整的服務器、存儲和網絡設備捆綁產品，可以預封裝并針對虛擬化進行完全的優化，使客戶采用和集成虛擬化的過程變得更加簡單。

　　此外，云服務提供商也開始運用虛擬化提供更加開放和兼容的服務。例如，VMware vCloud計劃取得了突破性進展，已有超過1000家不同規模的廠商為客戶交付基于VMware的云產品。通過這種方式與基于VMware的數據中心兼容，受到了客戶的廣泛支持。同時，行業標準組織致力于在應用層和管理層提供必備的兼容性工具，賦予用戶更加豐富的選擇性，使IT技術廠商能夠專注于改進功能、可靠性及性能，而不必再將重點放在格式、代理和協議等方面。

　　當然，我們也發現，企業桌面虛擬化、手機虛擬化、面向虛擬化的安全解決方案、虛擬化推動綠色中心發展等領域在2009年雖然也取得了長足的進步，但遠不如預想的那樣發展迅猛。原因在于，迫于困難的經濟形勢，客戶普遍奉行“少投入、多獲益”，短期投資回報率成為他們關注的焦點。因此，那些具有革命性的投資不得不暫時擱置。但是，我堅信這只是發展過程的暫時延緩，整體趨勢并不會發生改變。隨著全球經濟的快速復蘇，這些領域在2010年勢必將取得更多的突破。

　　回顧激動人心的2009年，我們看到創新的虛擬化產品層出不窮，虛擬化生態系統日臻完善。展望2010年，我認為有三個領域值得重點關注：

　　首先，隨著服務器、存儲和網絡廠商持續拓展合作伙伴關系，數據中心模塊化發展趨勢將越發明顯。EMC和思科發布的vBlock基礎架構捆綁包以及惠普推出的“融合式基礎架構(converged infrastructure)”，清晰地表明越來越多廠商意識到客戶需要一個簡單、易用、單一的支持渠道，以便更好地利用資源。

　　其次，業界對于私有云的定義將更加明確，有助于客戶更好地進行部署。我們終于擺脫了云計算的炒作，將更加關注于解決現實中存在的各種挑戰，尤其是安全問題。此外，越來越多客戶開始將私有云和公共云產品的融合納入IT戰略規劃中，希望這種“混合云(hybrid clouds)”能夠更加易于管理，并在效率、可伸縮性、安全性和控制力之間取得平衡。我期待著廠商、系統集成商和認證代理機構在2010年能夠深入合作，滿足用戶這方面的需求。

　　最后，更高級別的應用架構不斷涌現，將極大地簡化開發者構建種類日益豐富、功能日趨強大的Web應用的任務流程。例如，VMware全新的SpringSource為部門提供的高級別應用架構，能夠幫助開發者快速地構建應用，并在極短時間內從編碼階段走向部署階段。目前，已有眾多廠商選擇將這些開發架構直接嵌入云中進行構建，從而進一步縮短了部署周期。但是，目前的問題在于當前多數的PaaS產品都與特定的云廠商綁定，迫使客戶必須遵守特定的部署需求。

　　我希望這一問題能在2010年得到解決，當開發者和客戶需要在云上運行應用的時候，可以擁有更多的選擇。惟有如此，云計算標準才將走向開放，具備云可移植性理念的PaaS新產品才能不斷涌現。

　　新的一年，蓄勢待發的虛擬化領域將呈現怎樣驚人的變化與進展，讓我們一起拭目以待!
　　
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