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“中國制造”路在何方

2009-12-30 10:27 來源:必勝網 作者:王吉萬 責編:樂軒

摘要:
減少生產過程的浪費、降低企業運營中的內耗,加強環節之間的有效配合,提升員工的效率和潛力。將原本以資源優勢、成本降低、粗放的、高耗的、低效的中國制造向著精益的、集約的、低耗的、高效的卓越制造轉變,這才是中國制造的惟一出路。

  【CPP114】訊:這幾年來,中國制造的產品在海外的發展之路一波三折,從反傾銷、貿易保護主義,到反對中國的國際收購等等。“中國制造”所遭遇的信譽危機,固然有中國在國際公共關系層面上信息傳播和溝通缺位的問題,但最重要的還是制造定位的問題。
 

  在維基百科中,給予“中國制造”的定義是這樣的:它是世界上認知度最高的標簽之一,因為快速發展的中國和它龐大的工業制造體系,這個標簽可以在廣泛的商品上找到,從服裝到電子產品。當然,也有像蘋果這樣的公司,他們把“中國制造”看成是“質量略差”的同義詞,因此在產品上赫然印上“加州設計,中國組裝”。
 

  中國制造在全球形成龐大的影響,很大程度上取決于中國制造的“低價”戰略,擁有強大生產能力和豐富的低價產品,成為了全球供應商的采購平臺。中國人講“物美價廉”、“薄利多銷”也是一種商業思路,“低價”作為一種營銷策略本身沒有錯誤,但如果將“低價”作為目的,尤其是把低質作為支撐低價的手段,那將是真正毀滅“中國制造”的罪魁禍首。
 

  減少生產過程的浪費、降低企業運營中的內耗,加強環節之間的有效配合,提升員工的效率和潛力。將原本以資源優勢、成本降低、粗放的、高耗的、低效的中國制造向著精益的、集約的、低耗的、高效的卓越制造轉變,這才是中國制造的惟一出路。
 

  王吉萬:亨達集團董事長



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