【CPP114】訊：網絡媒體信任度不斷提高

　　騰訊網總編輯陳菊紅：現在大眾對于互聯網媒體的信任度，有48%的網民認為這是可信賴的媒體，去年是36%，增長非�？�。有兩個方面值得注意：第一，在去年到今年的大事件報道中，互聯網媒體越來越多地承擔了主流報道的任務和體現了主流媒體的價值。第二，新技術和新產品應用在媒體上對用戶需求的滿足以及在滿足上的加速度發展，互聯網媒體之間、用戶之間交互以及在營銷上的口碑傳播，使得大家對互聯網媒體的信任度提高。

　　平臺為王，新媒體提供新平臺

　　陳菊紅：我們面臨的時代有更多的媒體工具，提供了更豐富、更多渠道的內容，有些內容是權威媒體發布的，有些內容是民眾通過他們的工具創造的，這些都構成當下的媒體形態本身。比如說邁克爾?杰克遜的葬禮，我們在騰訊網上的做法和手機上編輯的是不一樣的，不同用戶需要不同的內容，不同的終端是不同的內容。以前認為的內容為王，在今天事實上平臺也是為王，騰訊網不是做一個媒體取代其他，而是提供更好的平臺為網民服務，希望在互聯網應用上，這個平臺能夠得到大家承認，而且我們和更多的媒體有更好的合作。

　　報紙將放棄印刷出版

　　彭博新聞社北京分社社長鄭尚任：彭博首席內容官認為，在20年之內，美國的報紙會放棄印刷出版，當然也許不是全部，但也會是大部分。報紙一度受到讀者和廣告商的歡迎，因為他們曾經是非常及時、權威的出版物，通過分類廣告為商業交易提供平臺。但對于互聯網來說，我們看到它更加及時，而且沒有內容容量的限制，除此之外，就像很多商務網站所展現的那樣，網絡在分類廣告領域也在飛速取代報紙。所以大城小城的報紙都會面臨同樣命運，他們會失去廣告這塊業務的基石，而后者正是維持紙張印刷費用所必須的。

　　新舊媒體融合，傳統媒體有新的發展機遇

　　新舊媒體融合，成為現代綜合新型媒體

　　中國國際廣播電臺臺長王庚年：近年來，中國國內不少傳統媒體在新媒體領域邁出了新步伐，但也存在不少值得思考的問題。突出表現在資源缺乏深度整合，傳統節目與新媒體業務條塊分割，后者往往處于從屬地位，跨媒體多方位的共享與配合不夠。事實上，傳統媒體、新媒體化生存既是推的過程，即將內容放置不同媒體形態和渠道中，更是一個拉的過程，即尋找激發滿足受眾新需求，拉動整條媒體產業鏈的拓展。傳統媒體向新媒體轉變的過程既是新技術手段的運用，又是新形態節目內容的開發，是內容、技術、渠道的不斷融合與相互作用。因此，在傳統媒體與新媒體并存發展的過程中，要統籌協調好傳統媒體和新興媒體的發展，使用和依靠傳統媒體資源，使豐富的內容資源在新媒體的技術平臺上能夠多次發布、復合使用，實現內容的增值服務，實現兩種不同形態媒體的相互作用。

　　目標是運用高新技術，尤其是數字技術、網絡技術，改造和提升傳統媒體之后，使任何單一傳統媒體發生質變，進而成為現代綜合新型媒體。

　　BBC中文臺臺長李文：傳統媒體和新興媒體雙方之間應該有一個整合，傳統媒體已經轉化為一種類型的新興媒體，而且吸收了很多新興媒體的優點。同時，對于新興媒體來說，也應該獲得一些傳統媒體的高質量，以便更好地持續發展。也許未來就沒有傳統媒體和新興媒體的區別，變成一體化了。

　　新媒體時代的傳統媒體發展機遇

　　《華西都市報》常務副社長李宇西：傳統媒體的發展機遇主要在幾個方面。一是新聞采訪技能融合的機遇。由于新媒體的先進性，每個記者都可以同時使用不同的采訪工具進行采訪報道，這對傳統媒體提升信息搜集能力提供了機遇。比如報社的記者同時可以成為電視臺和網站的攝像、攝影的記者，形成內容多種表現的手段，無疑給傳統媒體內容生產帶來了巨大的創新機遇。

　　第二，傳統媒體通過產品的數字化創新機遇，目前新媒體正處在高速成長的過程中，通過對新技術的應用，不斷改造傳統媒體的產品形態，形成產品創新的機遇，比如通過新技術對傳統的平面媒體內容進行二次演繹，從而為讀者帶來不同的體驗。

　　第三，商業模式創新的機遇。傳統平面媒體的商業模式創新機遇表現在：一是充分運用新媒體技術優勢，對傳統媒體內容延伸到新媒體之中，形成具有較高競爭力的數字化產品。二是進軍電子商務，將傳統媒體發布的商貿廣告信息在新媒體平面上再次利用和挖掘。第三，利用新媒體開展增值服務，包括提供搜索引擎、電子通訊、即時通訊等。也就是說把平面媒體，包括傳統媒體和新媒體，進行有機融合，這樣使傳統媒體和新媒體有一個更好的、互動的發展機遇。根據特定用戶需求，開發個性化產品

　　路透社亞洲區總編輯阿德里安?狄克森：湯姆森路透社合并，我們有了更多專家，我們針對的是一些特定用戶，而不是廣大的用戶，所以這時我們針對這個問題提出了創意，主要是針對一些記者提高素質，進行有關技能技巧培訓，向大家提供最新的技術，編輯和印刷方面的技術。我們在全球用戶當中已經測試了金融視頻方面的投資項目，希望在2010年投入使用。它和現在的金融視頻信息市場完全不一樣，是24小時進行的新聞節目，在這樣的瀏覽環境中，用戶可以根據需求進行選擇。它是一種個體化的新聞，我們2800名記者來提供內容，同時使客戶能夠發起自己的新聞渠道，有自己的品牌，還有他們可以選擇、使用這種視頻技術來得到最好的分析。我們要考慮不同的客戶，他們的特殊需求和工作的流量，客戶是專業人員，他們時間比較緊，注意力時間比較短，所以這種新聞的內容必須要非常短，切中要害，有價值。

　　新舊媒體合作，功能實現革命性變化

　　羊城晚報報業集團總編輯黃斌：新媒體對傳統媒體帶來的沖擊是一種適應性的沖擊，而不是取代性的沖擊。新技術對傳統媒體的革命性意義在于它為受眾提供了表達的平臺、參與的平臺和交流的平臺。

　　羊城晚報報業集團這些年來做了一些探索：第一，打造了金羊網，現在金羊網已經連續9年盈利。這在報紙所辦的主要網站當中是不多見的。第二，推出了手機報。第三，推出了華南地區的第一份電子雜志。第四，推出了QQ報料。羊城晚報報業集團和騰訊公司的強強合作，很可能產生一種新的媒體業態，這種媒體業態將是權威發布和民間發布相結合，媒體介入和受眾參與相結合，資訊服務和社區交往相結合�，F在QQ報料開通以后，成了一種即時的交流平臺、報料平臺和服務平臺，形成強大的互助合作社區。我認為傳統媒體一旦進入這樣一個渠道，它的功能就會實現革命性的變化。

　　按照這樣的做法，我們還著手創辦“中央廚房”，實現新聞產品的統一配送。還組建了新聞學院，著力培養全媒體記者和公民記者。我相信未來的傳統媒體一定是充滿活力的媒體，未來的傳統媒體，特別是報紙，絕對不會消亡，消亡的只是一種形式，但是我們的精神、內容、功能永遠存在。

　　中國傳統媒體路還長，合作實現共贏

　　廣州日報報業集團社長戴玉慶：新媒體發展確實很快，從廣告投放上來說增長率也很快，但它畢竟沒有像傳統媒體這樣投放時候具有穩定的確信度，這是經過上百年歷史總結出來的一種投放模式。既然傳統媒體的投放模式在中國還沒有被顛覆，不管是做報業還是做廣播電視的都不要過于慌張，更主要的是利用已經出現的技術手段，特別是雙向交流的技術手段和后臺統計的數據庫手段更多地采集樣本和數據，來支持傳統媒體廣告投放的可信度和效果，再加上我們要大量探索新的營銷模式和促銷的辦法，這樣就可以使傳統媒體的廣告收入趨于穩定。至于中國傳統媒體還有多少年的路可走，我覺得肯定要比西方好。在許多方面我們還可以做比較長的時間。

　　新浪網CEO曹國偉：中國傳統媒體還有很長時間發展的機會，我們所說的中國傳統媒體，商業化的報紙、電視、廣播，實際上是跟中國互聯網同時起步的。在這個過程中，產生了一開始就有傳統媒體跟網絡媒體融合的局面。新浪十年前已經有一百個傳統媒體的合作伙伴，這在國外是不可想象的。今天，我們已經有2000多家傳統媒體合作伙伴，這在世界上也是絕無僅有的。互聯網媒體在傳統媒體不夠強大的時候產生，由于它的優越性、技術的領先性，躍而成為媒體的整合平臺，實際上這個媒體的整合平臺，為新誕生的傳統媒體起到了非常好的傳播作用、影響力擴張的作用，如果沒有這種作用的話，實際上很多新興的傳統媒體不一定有這樣的盈利和生存能力。這種關系是互相幫助的關系。

　　我們需要傳統媒體的報道經驗、專業能力、品牌，很多其他的傳統優勢。關鍵是怎樣利用新媒體的方式去做傳統媒體的東西。怎樣能夠創造內容，為多渠道多平臺內容的發布來服務，而不僅僅是為原來服務的媒介，比如說報紙就是為報紙創造內容，電視臺就是為電視臺創造內容，這個時代已經結束。未來的媒體一定是利用核心競爭力，能夠創造數字化內容，為多渠道內容平臺服務，這就是今天我們相信傳統媒體發展的必然趨勢。

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