福伊特總裁劉明明、玖龍紙業董事長張茵、美卓總經理范澤、紙業專家郭永新等出席了會議

全國工商聯紙業商會會長李洪信先生發表講話

　　【CPP114】訊：10月17日，北京，在全國工商聯紙業商會聯合業內部分大企業聯合主辦的“第二屆中國紙業發展論壇”上，全國工商聯紙業商會會長、山東太陽紙業股份有限公司董事長李洪信先生認為，后危機時代，行業企穩，但不能盲目樂觀。因為行業還存在產品和原料結構不合理、跟風盲目投資、低水平重復建設和無序競爭等問題。行業必須制定可持續發展戰略。

　　復蘇之路并非一片坦途

　　國家統計局總經濟師姚景源說，現在中國經濟處于企穩向好階段。但我們對于取得的成績不能盲目樂觀。因為我們的基礎還不穩固，我們的格局還不平衡，我們的發展過程還有不確定性。

　　中國輕工業信息中心主任助理、紙業專家郭永新指出，國際金融危機對行業暴風驟雨式的影響已經過去。但行業還沒有完全走出陰影，會曲折前行。他說，未來中國紙業發展空間巨大，但必須解決好六大博弈問題，包括原料成本與產品價格的博弈、投資熱度與產能過剩的博弈、中央政策與地方執行的博弈、林地私有與集約經營的博弈、先進技術與性能價格的博弈和中國崛起與全球市場的博弈。

　　兼并重組淘汰落后產能

　　國家發改委產業協調司的一位領導說，產業結構問題不是金融危機帶來的。金融危機會促進行業結構調整，競爭力差和落后的企業被淘汰。現在企業間的兼并重組是件好事情，企業通過這種方式可以做大做強。目前，華泰、晨鳴和中冶集團已將一些企業納入旗下，還有不少企業正在進行談判。工信部正在制訂兼并重組和淘汰落后產能政策，財政政策將向相關企業傾斜。須走好國際化路線“太陽紙業、中冶集團在老撾、緬甸等國建漿廠，利用國外資源造紙是比較好的舉措。”到會的一位政府部門領導表示，國家支持企業在境外投資。

　　郭永新先生說，金融危機時期，國外企業不斷減產，來提高產品價格；而中國紙業在不斷擴大產能，并增加部分紙種出口量。因此，國外加大對中國的銅版紙等產品的反傾銷。中國紙業需要處理好這種關系。“現階段，中國紙業各種規模的企業都有，對高中低檔設備都有需求。這要求裝備行業兩條腿走路——引進國外先進設備和提高國產設備制造水平。”福伊特造紙亞洲區總裁劉明明說，在中國紙業升級階段，福伊特加強中國本土化供貨和服務能力，推出相關技術設備和服務方案，幫助中國企業環保和降低能耗，提高競爭力。

　　美卓造紙機械公司總裁Bertel先生說，我們非常欣喜地看到，從全球低迷的經濟大環境下迅速擺脫困境的中國經濟，正為世界經濟的恢復提供強大的支持。美卓是中國經濟恢復的受益者，到目前為止，美卓從中國獲得6臺紙機和多個改造合同。70多年來，美卓始終忠實的和中國客戶工作在一起，不斷發展本土化。美卓通過向中國提供技術設備，來幫助企業降低生產成本、提高資源利用率和減少對環境的污染，促進行業可持續發展。

　　全國工商聯紙業商會副會長、玖龍紙業（控股）有限公司董事長張茵提出，利用廢紙造紙是綠色產業，國家應該在政策上鼓勵國產廢紙回收利用和用廢紙生產的包裝紙等產品出口，一方面增加就業，另一方面促進紙業循環經濟發展。

　　轉變觀念適者生存

　　維達紙業（國際）控股有限公司董事長李朝旺說，經歷金融風暴，體會頗深。一是企業要有過冬意識，在春天備好財富，才能安全過冬。二是企業要健康發展，資產負債率要保持合理水平。今年維達的目標是資產負債率保持在30%左右，一定要保證資產安全。三是專業化才能做強做大。四是股權多元化對民營企業發展有好處。他說，2007年維達在香港上市。在很多人看重100%股份的情況下，維達卻引進美國和歐洲的兩家企業成為股東，用國際資本發展壯大。實踐表明，這一戰略是對的。

　　李朝旺強調，生活用紙行業要建立創新體系。未來生活用紙市場空間很大，但靠傳統方式發展是不行的。中國企業要用好中國這一大市場，加大銷售渠道方面的投入，并建立自己的品牌。這兩點也是維達從傳統到現代制造業轉變的根本。

　　全國工商聯副秘書長王忠明說，國際金融危機使中國人更聰明，特別是民營企業打拼出硬骨頭。

　　泰格林紙集團總裁吳佳林先生表示：“不能適應變化的企業，永遠不能做大做強。所以企業要變革。”“很多人熟知過去，很少人能預測未來，很多人看見了才相信，很少人相信了才看見，很多人遵守游戲規劃，很少人制定游戲規劃。”郭永新說，我希望在座的領袖企業能夠成為制定游戲規劃的人。

　　郭永新道出與會者共同心聲——直面變革，前瞻性地修訂行業發展坐標，實現可持續發展。


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