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出版印刷企業:凈利同比增長應對危機有良策

2009-08-28 08:51 來源:中國中部印刷網 責編:劉文越

        【我要印】訊:數字解讀:多數企業凈利或收入同比增長   

        在已發布2009年半年度報告的8家公司中,有6家凈利潤或營業收入比去年同期增長,有2家下降中部印刷。就凈利潤而言,上海紫江企業集團股份有限公司凈利潤同比增長最高,達114.89%;就利潤率而言,出版物印刷業務的利潤率多在10%左右,包裝印刷業務的利潤率多在20%~30%物資行情。

 
    時代出版:印刷收入同比增長20.18%

  印刷復制業務是時代出版傳媒股份有限公司的第二大業務,2009年上半年該公司印刷復制業務營業收入為9244萬元,比上年同期增長20.18%;營業成本為8197萬元,比上年同期增長24.49%;營業利潤率為11.33%,比上年同期減少3.07個百分點印刷技術。在全國131家書刊印刷企業2008年10項主要經濟效益指標評比中,該公司控股子公司安徽新華印刷股份有限公司(以下簡稱“新華印刷”)6項指標均排名前六位中國中部。

  
       粵傳媒:印刷收入同比下降17.92%

  廣東九州陽光傳媒股份有限公司(證券簡稱為“粵傳媒”)半年報顯示,受市場需求低迷、報紙大幅度減版縮量、包裝印刷需求下降的影響,該公司印刷業務營業收入比上年同期減少17.92%印刷聯盟。

  2009年上半年,該公司印刷業務營業收入為1.50億元,占據公司整個營業收入的83%,但毛利率只有8.47%,比上年同期減少4.14個百分點物資行情。該公司印刷業務收入中,1.21億元為商業與報紙印刷業務收入,比上年同期下降15.15%;包裝印刷業務收入為2864萬元,比上年同期下降27.45%物資行情。

  
        紫江企業凈利同比增長114.89%

  包裝印刷龍頭企業之一上海紫江企業集團股份有限公司主營業務為包裝與房地產,2009年上半年該公司實現營業總收入23.62億元,比上年同期下降9.45%;營業總成本20.65億元,比上年同期下降15.13%;實現營業利潤3.09億元,比上年同期上升72.21%;實現歸屬于母公司的凈利潤2.27億元,比上年同期上升114.89%;經營活動產生的現金流量凈額為2.94億元,比上年同期增長26.43%印刷市場。

  
       勁嘉股份:凈利同比增長54.82%

  煙標印刷龍頭企業之一廣東深圳勁嘉彩印集團股份有限公司發布的業績快報顯示,報告期內該公司營業收入及毛利率繼續保持穩步增長設備耗材。2009年上半年該公司實現營業總收入10.55億元,比上年同期增長22.95%;實現營業利潤2.42億元,比上年同期增長57.57%;實現利潤總額2.47億元,比上年同期增長54.10%;實現凈利潤1.55億元,比上年同期增長54.82%物資行情。

  
        黃山永新:凈利同比增長28.90%

  軟包裝龍頭企業之一安徽黃山永新股份有限公司2009年上半年實現營業收入5.32億元,比上年同期下降11.24%;實現營業利潤4893萬元,比上年同期增長18.18%;實現凈利潤3907萬元,比上年同期增長28.90%設備耗材。

  
        鴻博股份:凈利同比增長26.31%

  福建鴻博印刷股份有限公司主營業務為票證、票據印刷,2009年上半年該公司實現營業收入8751萬元,與去年同期相比增長14.50%;實現營業利潤2574萬元,比上年同期增長8.31%;實現凈利潤2495萬元,比上年同期增長26.31%;實現每股收益0.31元印刷市場。

  
        合興包裝:凈利同比增長18.84%

  福建廈門合興包裝印刷股份有限公司主營業務為生產中高檔瓦楞紙箱及紙、塑等各種包裝印刷制品,2009年上半年該公司實現營業總收入3.54億元,比去年同期增長17.80%;實現歸屬上市公司凈利潤2664萬元,比上年同期增長18.84%;實現每股收益0.14元物資行情。

  
         界龍實業:虧損612萬元

  上海界龍實業集團股份有限公司的主營業務為包裝印刷和房地產等,2009年上半年該公司實現營業收入4.47億元,比上年同期增加24.68%;實現營業利潤-339萬元,比上年同期下降137.34%;實現歸屬于母公司的凈利潤-612萬元,比上年同期減少299.31%印刷工具。

  
       現狀分析:金融危機影響募投項目進展

  今年上半年,金融危機的影響仍在持續物資行情。企業上市的一個目的就是募集資金、擴大生產,但在低迷的經濟環境之下,這些企業的募集資金投資項目(以下簡稱“募投項目”)也受到影響印刷工具。不同的是,影響都有,但表現各異印刷市場。對以報業印刷為第一主營業務的廣東九州陽光傳媒股份有限公司來說,影響主要表現為報紙減版縮量導致的印刷量不足和客戶調低委印單價;對廈門合興包裝印刷股份有限公司在廈門的募投項目而言,出口下滑間接造成該公司現有閩南地區業績增長潛力下滑;對安徽黃山永新股份有限公司在河北的募投項目來說,原材料價格的波動和三聚氰胺奶粉事件的持續影響較大中部印刷。于是,各公司或繼續研究項目的可行性,或放緩募集資金的投入速度,或變更募投項目的實施地點物資行情。

  
        粵傳媒:兩項目未達預計進度或效益

  受當前經濟環境影響,廣東九州陽光傳媒股份有限公司2個與印刷相關的募投項目中,一個未達到預計效益,一個未達到計劃進度物資行情。其中印報廠擴建技術改造項目基本達到計劃進度,但未達到預計效益,主要是印刷生產量不足導致印刷技術。印刷量不足的原因,一方面是受金融危機影響,相當部分的報紙客戶縮減版面,印刷量也相應下降;另一方面,客戶受經營壓力的影響,紛紛調低了委印單價中部印刷。商業印刷擴建技術改造項目未達到計劃進度,主要原因是由于自2008年以來國內外經濟環境發生巨大變化,預計未來幾年中與其他商品市場密切相關的商業印刷品需求量會有所下降,利潤率也將有所降低中國中部。為應對市場情況的變化,該公司尚未開始投入該項目印刷工具。

  
        合興包裝:一項目變更實施地點

  廈門合興包裝印刷股份有限公司募投項目之一為廈門合興年產9000萬平方米紙箱擴建項目物資行情。席卷全球的金融危機對中國的出口產生了影響,福建閩南地區外向型企業居多,出口的下滑間接造成該公司現有閩南地區的業績增長潛力下滑設備耗材。鑒于市場前景的不確定性,該公司決定該項目不再作為募投項目,而是改為在山東省青島市、廣東省佛山市及河南省鄭州市分別興建5000萬平方米的紙箱廠,其中青島的紙箱廠6月份已投產,廣東和鄭州的工廠預計分別于9月份和10月份投產印刷工具。

  
        鴻博股份:三項目資金使用放緩

  福建鴻博印刷股份有限公司有4個募投項目,其中3個放緩了募集資金的投入速度設備耗材。半年報顯示,在該公司本部高檔商業票據印刷生產線的投入方面,受到去年全球金融危機的影響,該公司本著穩健、風險防范的考慮,放緩了募集資金的投入速度印刷市場。直郵商函數據處理及可變印刷、郵發封裝系統和全自動智能標簽生產線項目也受經濟環境的影響,該公司在相關市場開拓方面與預期相比進展緩慢,導致募集資金使用放緩印刷市場。

  
        黃山永新:一項目變更投資方向

  黃山永新股份有限公司的4個募投項目中,河北永新年產5000噸新型高阻隔包裝材料技改項目變更中國中部。2008年以來,能源和原材料價格的巨幅波動帶來了經營環境的異動,使市場格局發生了很大的變化,導致當初編制的該項目的市場環境條件發生了較明顯的變化設備耗材。另外,三聚氰胺奶粉事件使我國乳品行業遭受重創,給河北永新的乳制品包裝市場的開拓造成了較大影響,繼續進行大規模投資的風險較大設備耗材。經謹慎評估,該公司將該項目變更為年產3000噸柔印復合軟包裝材料技改項目印刷市場。

  
        經驗掃描:各企業多舉措應對金融危機

  
       時代出版:加快技術改造和市場開拓

  時代出版傳媒股份有限公司2009年上半年印刷復制業務營業收入比上年同期增長20.18%印刷技術。在報告期內,該公司支持控股子公司新華印刷進行技術改造,利用金融危機導致的設備購置價格大幅回落、國家以免除關稅等稅收優惠政策鼓勵文化企業開展技術改造以及人民幣升值等機會,引進世界知名印刷設備印刷市場。該公司與德國科尼希寶爾公司成立安徽高寶技術服務中心,創新印刷產業增值模式印刷聯盟。另外,該公司增持新華印刷股權,支持新華印刷重組合肥杏花印務股份有限公司;海外訂單比去年同期增長明顯,主要是歐美等國;全面實現數字化、網絡化印刷,進一步為數字化印刷工廠做準備;進軍高精出版物印刷市場,生產任務飽滿;與中國印刷科學技術研究所簽訂技術合作協議,為實現差異化、跨地區競爭提供技術保障印刷工具。

  
        合興包裝:加快標準化工廠建設步伐

  廈門合興包裝印刷股份有限公司2009年上半年加快了新建的標準化工廠的生產經營步伐,基本達到預期目標物資行情。截至2009年6月底,該公司已具備瓦楞紙箱生產產能3.7億平方米,目前在建生產線產能1.5億平方米印刷聯盟。該公司標準化工廠的數量(包括已建和擬建)目前為14家,預計明年將會達到20家印刷市場。另外,工藝的改進將提升該公司的核心競爭力印刷工具。上半年子公司湖北武漢華藝預印技術的采用是一個亮點,如果這一工藝得到推廣和應用,將提高該公司的贏利能力和擴大運輸半徑設備耗材。

  
         紫江企業:四舉措化解危機影響

  上海紫江企業集團股份有限公司是8家公司中凈利潤同比增長最高的公司,該公司在2009年上半年主要開展了如下工作中國中部。一是繼續加強技術改造,通過與客戶聯線生產等各種生產方式,加強與客戶實現共贏的合作模式中部印刷。二是繼續積極開拓市場,一方面緊緊抓住現有的優質客戶群,另一方面繼續加強新產品的開發中部印刷。三是繼續發揮上市公司管理總部和各事業部為平臺管理模式的優勢,利用集中資源優勢,進一步降低了生產成本及制造費用,提高了資產使用效率中部印刷。四是繼續加強財務管理,一方面繼續抓現金流,嚴格控制存貨,加大應收貨款催收力度;另一方面通過發行短期融資券等方式改善財務結構,降低財務成本印刷聯盟。

  
       鴻博股份:科學生產加科學管理

  福建鴻博印刷股份有限公司2009年上半年重點抓了以下工作物資行情。一是以市場為中心,合理安排生產,合理購置募投項目的相關設備,以滿足不斷增長的市場需求印刷技術。二是運用ERP管理系統等先進管理工具加強成本控制,通過招投標方式選擇供應商降低了采購成本,通過整合機構向管理要效益物資行情。三是安置188名殘疾員工就業,資助10名貧困學生就學,彰顯企業社會責任印刷工具。

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