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王新奎:中國中小企業要經歷寒冬見春天

2009-08-07 15:10 來源:中國印刷網 責編:劉文越

        【我要印】訊:從2007年年底到現在,中國為數眾多的中小企業,都陷入了經營的困境,遭遇“寒冬”。中小企業究竟遇到了什么樣的難題?怎樣才能擺脫這樣的發展困境?9月3日,全國工商聯副主席王新奎作為中央電視臺經濟頻道《經濟熱點面對面》嘉賓,詳釋全社會都在關注的這個揪心話題。

  中小企業進入經營“寒冬”

  現在中小企業所面臨的困難,是從2006年年底開始的,從我們所掌握的數據來看,原來浙江和廣東的企業戶數、出口增加值等增長率都是在30%左右,去年年底跌到了10%左右,今年一季度到二季度,又迅速下降。其中最有代表性的是出口,以廣東為例,2006年中小企業的出口增長高達百分之三十幾,到今年一季度跌到了9%左右,二季度跌到了3%左右,出口額是以美元計價的,近年來人民幣升值了16%,扣掉人民幣升值的部分,實際上實物量的出口是負增長。

  現在影響最大的產業是三類:首先是勞動密集型的產業;二是很大程度上依靠出口的產業;三是傳統的制造業或者是傳統的服務業,比如紡織業、服裝業、餐飲業、小商業等。據初步統計,有85%的企業在一季度時反映利潤下降;有12%的企業在二季度時已經反映陷入虧損。

  為什么中小企業會進入“寒冬”,我把這個現象比作換衣服。最初,我們對出口結構進行了一些政策上的調整,比如出口退稅率下調、加工貿易政策的調整、人民幣匯率的上升,希望通過這些措施,促使一批企業轉型。政策都實施了,可新的衣服還沒有穿上去,突然空調出問題了。因為,空調過熱了,經濟有從過快向過熱轉變的危險,通貨膨脹率曾高達8%。中央就不得不采取,緊縮的貨幣政策和財政政策就等于把空調關掉了,驟然降溫。于是,就出現了中小企業普遍反映的融資難問題。可萬萬沒想到,今年上半年開始,又來了一股強冷空氣:美國發生次貸危機、全球原油價格飛漲、原材料價格飛漲,主要出口國的經濟進入衰退的邊緣,所以中小企業的經營就更困難了。如果說,最初匯率上升、出口退稅率又下調時,許多企業可以克服;到銀根緊縮時,大家說還可以堅持,但等全球經濟變化一來,大家都受不了,都說進入了“寒冬”。

  “寒冬”會使哪些企業感冒

  中小企業占全國企業數的99%,占GDP的40%,出口的60%,對中國經濟影響較大。中小企業對吸納就業的功能尤為顯著,每年新增就業的85%和存量就業的75%,都由中小企業解決。全國現在每年新增勞動力2000萬,85%就意味著有1700萬是通過中小企業這個途徑來解決的。我們調查165家企業,都是勞動密集型的出口型企業,現在經營困難,企業用工準備減少45%。所以中小企業的經營“寒冬”,首先影響的是就業。如果就業問題解決不了,再加上企業倒閉,在此過程中將發生大量的勞資糾紛,還會產生激烈的社會矛盾。

  其次,中小企業經營之困,還會波及到整個產業鏈,會很快影響大企業的生產經營。最近我們調研上海石化,發現其產銷量大大下降,原因就在于化纖面料、制鞋等上下游產業的中小企業生產狀態不佳。

  第三,中小企業之困,還會影響社會的供應。絕大部分消費品是中小企業生產的,如果這些企業出了困難,就會增加市場供給障礙,要么是短缺,要么就是漲價,進一步加大國民經濟的調控難度,影響國民經濟的活力。

  資金暖流扶助中小企業

  中小企業的融資問題,一個全世界的難題,融資難也一直困擾著中國中小企業的發展。在今天這樣的背景之下,融資難更讓不少企業資金吃緊、雪上加霜。事實上,一些中小企業也正是因為自己的資金周轉不靈,又借貸無門,而不得不倒閉。

  怎么辦呢?從長期來看,解決中小企業融資難的對策,一般是靠政府設立專項資金,對專業的、向中小企業的貸款機構提供補助。通過這種途徑增加對中小企業的融資,加大對中小企業的補助和支持。第二個辦法比如說在證券市場里面專門設中小企業板塊,拓寬中小企業的融資渠道。

    最近一個時期以來,也出現了很多金融創新。

  一種辦法就是在一個行業里面,在行業組織協調下面進行企業之間的有規則的資金的項目拆借。利率大家約定,進行項目之間的拆借,來解決短期資金的困難問題。

  第二種類型叫做信用互保,也是這樣一個行業里面的企業成立一個信用組合,這個組合里面比如有10家企業每家企業拿出10萬塊錢,這樣就湊成100萬資金;有了這100萬以后就和銀行去聯絡,拿這100萬做擔保,可獲得的貸款資金額度就放大了10倍。

  第三個方法大家在探索,就是跨行業的拆借。你這個行業的資金多,怎么拆借到另外一個行業去呢?那就是成立地區性的小額貸款公司。國務院已經下發文件支持這些做法。這方面的動作浙江現在走得相當快,9月30日前將完成幾十家地區性的小額貸款公司的組建工作。

  解決中小企業融資難的問題的對策,還有幾條途徑。

  第一條途徑就是私募股權基金,它既能夠解決中小企業的長期融資困難問題,又能夠引進一個戰略伙伴來提高你的經營管理水平,明確你的戰略方向,清晰你的決策思路。

  第二個就叫做中小企業聯合債券。單個中小企業很難發公司債券,可以把它們結合起來,作為一個信用共同體,聯合起來發公司債券,以解決它的長期資金融通問題。

 

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