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做省錢達人 沃爾瑪如何玩轉“綠色供應鏈”

2009-07-16 15:22 來源:聯街網  責編:喻小嘜

摘要:
去年沃爾瑪開始發現,只有自己做“綠色”,省錢省得不夠多,“綠色”之名也不夠響亮。于是,它提出“綠色供應鏈”———包括供應商、配送中心、賣場等在內的所有環節都必須既足夠環保,又足夠經濟。

  擔心其他供應商在環保包裝上沒有太多點子?他們或許能從沃爾瑪聯合供應商舉行的環保包裝展覽會據上找到靈感。“沃爾瑪并非環保包裝上的專家,但我們能為供應商搭建平臺辦展覽會,將好的點子推薦給大家。”江南說,比如將紙質包裝盒換成塑料筐,循環使用,把電池背面紙片上的文字縮小字號,簡潔突出要點即可,減少紙片成本等。

  為了將所有供應商納入環保管理系統,今年沃爾瑪又實施了“環保積分卡”項目,對供應商包裝實行網絡跟蹤。

  “這個項目已經在美國、英國實施了兩年,我們希望中國供應商也能從中受益。”江南介紹說,這個積分卡實際上是連接在沃爾瑪系統上的一種軟件,以表格形式呈現,供應商輸入每個商品的信息,包括商品名稱、條形碼號、運輸距離、產品包裝材料類型等方面信息,沃爾瑪根據不同因素對環境影響的程度為其設定權重,再將各種因素的權重相加得出積分,進行排名。比如,從1到5是包裝材料的環保指數,參數越小表明其可回收價值越高。金屬的環保指數為1,塑料的是5,那么同樣是一個飲料瓶,鋁制的就要比用塑料做的更能獲得沃爾瑪采購人員的青睞。

  而這樣的做法究竟能為供應商帶來怎樣的好處?以沃爾瑪供應商之一的大連興業源公司為例,其通過采用符合環保等優點的瓦楞紙箱作為外包裝材料,以及在包裝箱的制作上大力推行本色印刷取代彩印,不但降低了成本,還可減少彩色油墨對環境的污染。每個紙箱對比先前節約了0.86元/箱。打個比方說,如果沃爾瑪一年從興業源采購200萬箱的水果,興業源公司僅在包裝上就為企業節省成本172萬元,量越大,節約的成本越多。

  新型環保商場和配送中心

  除了嚴格要求供應商,沃爾瑪自己也在環保上下足了功夫,其環保配送中心就是一份不錯的成績。陽光墻、屋頂自然光采集、LVD照明設備及太陽能熱水器系統……位于嘉興的沃爾瑪配送中心里,采用了多項先進的可持續性措施,這樣每年節能約715千瓦時,二氧化碳排放量每年減少約679噸,該排放減少量相當于中國一個普通家庭約3018個月的排放總量。

  溫和的亮光、適宜的溫度、流通的空氣,走進每家沃爾瑪門店,顧客都能感受到舒適的購物環境。不過,你不用擔心這樣做耗費了太多能源,因為沃爾瑪的門店也屬于新型節能環保商場。

  比如在沃爾瑪北京望京店,采取了多項節能措施來達到可持續發展:照明系統中采用LED燈、EMS燈光控制系統;制冷系統中采用高效壓縮機、壓縮機變頻、空調水泵加變頻等節能措施。2005年,目前北京望京環保店能達到省電23.28%以及節水16.85%的標準,而在沃爾瑪將來的環保節能店可以達到節電31.87%、節水35.17%.本

  點評

  沃爾瑪的可貴之處在于,它不僅僅自己要做“綠公司”,同時還“逼”它上游的供應商一起做“綠公司”。沃爾瑪企圖在這里用“綠色”手段,找到降低大家———沃爾瑪、供應商、消費者、社會———成本的方式。

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