一、埃及印刷業現狀  

　　自1998年以來，世界印刷業的年均增長速度約為2%，每年產值大體在6200億美元，約占全球總產值的1.1%。根據埃及工業現代化中心最新的行業報告，埃及印刷業的增長速度遠低于世界增長水平，僅為0.5%，2003年的總產值總共15億美元，從業人員人均產值約10000美元，出口量僅占印刷業總產值的1%，尚沒有達到埃及市場應有的潛力。  

　　從市場劃分來看，埃及印刷業主要分為新聞媒體印刷、書籍印刷、商業印刷和包裝印刷四大塊。根據2003年的統計，包裝印刷產值最高，達到7.59億美元，商業印刷位居其次，產值2.48億美元，書籍和新聞媒體印刷產值分別為2.04億美元和1.93億美元，其他印刷產品產值8100萬美元。  

　　從耗材情況來看，2003年埃及印刷業消耗紙原料91.5萬噸，其中消耗打印紙33.3萬噸，雙面紙20.5萬噸，牛皮紙16.3萬噸，新聞用紙13.1萬噸，包裝紙4.5萬噸，其他類型的紙張3.7萬噸。油墨2003年消耗2600萬噸，其中三分之二從國外進口。其他的印刷耗材如柔性薄膜2003年在埃及市場逐漸普及，年消耗量13萬噸。  

　　二、埃及印刷業存在的問題  

　　從現實情況來看，埃及印刷業主要有四個突出的問題：  

　　1、行業產值與經濟規模不相稱。從2003年的情況來看，埃及印刷業總產值為15美元，只占埃及國民生產總值的0.5%，而世界平均水平為1.2%。如果要達到世界平均水平，埃及印刷業的產值應該為35億美元。因此，就埃及的經濟規模而言，其印刷業尚沒有達到應有的潛力。  

　　2、國際競爭力差，出口規模小。通過增加出口，參與國際競爭，企業不僅可以提高產品的質量標準，改善服務水平，而且還可以賺取外匯，平衡進口原材料的成本費。目前，國際上印刷產品平均出口水平為4%，而埃及印刷業的出口占總產值的1%，相對其它國家來說偏低，不利于企業的良性發展。  

　　3、印刷品人均消費水平低，行業增長速度慢。從中國、印度等國家的發展情況來看，埃及印刷業年增長速度保持在5—7%屬于正常。但目前，埃及印刷業幾乎處于停滯不前的狀態，年增長速度僅為0.5%。  

　　4、從業人員年均生產水平過低。目前，埃及印刷行業的年均個人產值約10000美元，而阿聯酋、黎巴嫩、土耳其等周邊國家的人均水平在40000-50000美元之間，這表明埃及亟待提高勞動力的生產水平。因此，過低的人均產值直接影響到該行業對整個國民經濟的貢獻率。  

　　三、埃及印刷業的癥結  

　　目前，埃及印刷業幾乎處于停滯不前的狀態，造成的原因主要有以下四點：  

　　1、政府有關政策的影響。埃及印刷業大部分原料（如紙張、模版、印墨等）和印刷機械嚴重依賴進口，政府所實施的關稅和貨幣政策對該行業有著直接影響。雖然近年來，政府降低了進口關稅，但降低的程度對增強企業的國際競爭力仍然起不到關鍵作用。從稅收角度看，政府對廣告業征收36%的高額稅，迫使本地廣告企業不得不委托境外或自由區內的企業印刷，妨礙了企業的可持續發展。同時，政府實行嚴格的新聞審查制度，限制言論的自由發表，導致大部分書籍、雜志的內容觀點雷同，年銷售量呈下降趨勢，一定程度上遏制了印刷業的快速發展。此外，政府掌控大筆教育書籍的印刷資金，往往通過招投標確定印刷單位，但投標程序不透明，資金支付常常滯后一年多時間，給企業的退稅政策也根本無法落實，致使企業的周轉資金被長時間占用，從客觀上影響了企業的正常經營。  

　　2、企業融資渠道單一。埃及很多企業管理人員思想觀念保守，不了解新的融資渠道，如公司兼并、上市等方式。目前企業進行技術更新和擴大生產規模主要依賴銀行貸款，而埃及銀行貸款利率高達15%，極大地增加了企業的生產成本。  

　　3、企業印刷技術水平低，缺乏國際標準。從某種程度來說，印刷業的發展取決于技術的先進程度。埃及企業由于缺乏資金，無法引進先進的生產技術和設備，對數字、網絡技術的重要性缺乏深刻認識，實際應用的企業很少。目前很少企業獲得了國際認可的標準，如ISO9000和ISO14001等，這樣也就缺少進入國際市場參與競爭的前提條件，也就更談不上創造更大的經濟效益。  

　　4、企業管理不善，技術培訓欠佳。大多數的印刷企業都由業主自主管理，缺乏專業管理的技術和技巧，沒有完善的企業規劃和方案。企業投資主要集中在對印刷機械的改進，而不看重對人員和管理的培訓。在雇用職工時，企業往往不是根據企業本身的需求，既降低了人均生產率，又產生了大量的隱性失業，增加了企業負擔。  

　　四、埃及印刷業的發展前景  

　　從目前現狀來看，埃及印刷業仍有潛力可挖。首先，埃及是擁有7500多萬人口的大市場，隨著近年來經濟的復蘇和穩定發展，市場對商業印刷、包裝印刷等方面的需求肯定會逐步增長，這必將帶動埃及印刷業的發展。其次，埃及政府實行積極的招商引資政策，吸引外國資金和先進的生產技術和管理經驗，這無疑都會對埃及印刷企業的管理經營產生積極的影響，使企業盡快與國際接軌，按國際標準進行生產和擴大再生產。再次，為擴大出口，埃及政府大力支持各產業的發展，降低關稅，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，提高國內工業產業的科技含量和技術水平，搞國產品替代。這些措施對于提升埃及的印刷技術，擴大出口規模，提高經濟效益有著非常實際的意義，完全有可能達到目前世界印刷業的平均水平。也就是說，在接下來的幾年中，埃及印刷業產值能達到35億美元，占國民生產總值的1.2%；年增長速度可達到5%，人均產值可達到50000美元，出口規�？烧籍a值的10%。因此，埃及印刷業有著廣闊的發展前景。  

　　五、我與埃合作的領域及建議  

　　結合我國印刷業的發展現狀以及埃及印刷市場的特點，雙方企業在印刷原料、設備供應及生產等方面都有廣闊的合作空間，主要體現在以下幾個方面：  

　　1、紙張  
　　埃及印刷紙張和紙板市場的總價值約6億美元，紙張和紙板來源主要依賴進口，其中新聞紙、乳奶食品包裝紙全部進口，主要來自加拿大、美國、瑞士、德國、意大利等發達國家。  

　　近年來我國印刷技術發展迅速，很多企業的技術裝備世界一流，產品質量已經或超過了國際先進水平，比如新聞紙、食品包裝紙等，但產品價格同發達國家相比有明顯的優勢。目前，國內生產新聞紙的企業有9家上市公司，隨著河北泛亞龍騰紙業33萬噸新聞紙、山東華泰紙業40萬噸高級彩印新聞紙等項目的投產，今年國內新聞紙市場將出現供大于求的局面，價格競爭將趨于白熱化。在這種環境下，埃及市場就可以分流一部分我國國內過剩的產量。只要企業市場開拓措施得力，完全可以在埃及打開市場。  

　　2、油墨  
　　埃及印刷市場2003年消耗油墨總值2600萬美元，其中本地產油墨占36%，主要由PACHIN公司生產，其余64%的油墨都從國外進口，主要國家包括德國、意大利、新加坡、瑞士、中國等。  

　　隨著我國成為亞太地區增長最為迅速的經濟體，我國已經成為繼美國、日本和德國之后的第四大油墨生產國，油墨產量約占世界產量的6%，質量已經達到國際水平。埃及每年都從我國進口油墨，但總量只占埃及油墨進口總量的0.9%。我企業可充分利用產品質優價廉的優勢，加大營銷力度，積極擴大在這一領域的合作。  

　　3、造紙設備  
　　埃及木材資源匱乏，造紙原料主要從國外進口，2003年進口紙漿14.7萬噸，價值9600萬美元。主要進口國家包括美國、加拿大和俄羅斯。隨著埃及經濟發展和生活水平的提高，人們的紙張消耗量也會逐漸提高，造紙行業面臨新的發展機遇，亟待技術革新和提高產能。  

　　我國的森林資源不是很豐富，因此我企業在進口國外木漿的同時，也積極開發我國豐富的非木纖維資源，發展自有的核心生產技術。目前，我國造紙企業的技術裝備、技術水平、產品水平、制造能力等都有了明顯的變化，其中部分適合我國國情的非木纖維制漿技術已具有國際先進水平，國產中等規模漿紙成套生產線的市場占有率明顯提高，已初步顯示了與國際跨國公司競爭中的比較優勢。比如在制漿系統設備中，利用草類原料化學制漿或半化學制漿的10萬t/a生產線上的國產橫管式連續蒸煮和堿回收設備，日產400t的廢箱紙板制漿生產線中的國產鼓式碎漿機、熱分散器、脫墨裝置等關鍵設備的市場占有率達80%以上。埃及和我國的情況有所相似，缺乏木材等主要的制漿原料，但非木材纖維的資源比較豐富，恰恰適合我國造紙生產設備的特點。因此，我企業可以抓住埃及造紙行業發展的機會，利用我自有技術來埃投資設廠，也可以利用我價格優勢與埃方合作，擴大我技術設備出口等。  

　　4、包裝機械設備  
　　埃及的包裝設備市場主要集中在食品加工、醫藥和化工工業領域，其中用于食品加工業的包裝設備就占了所有包裝設備市場的60％。包裝設備的30％由本地提供，70％則由國外進口，進口國家主要有意大利、德國、瑞典等。  

　　近年來，我國積極引進國外先進生產技術，包裝機械產品技術含量已經達到了國際先進水平，但售價比歐洲同類設備便宜30％，在埃及乃至中東北非地區都有廣闊的市場。比如山東泉林生產的食品包裝設備采用瑞典技術進行生產，其專用包裝紙也可大量生產供應。目前，埃及包裝機械市場主要由歐洲國家控制，我企業在進入埃及市場時可以借鑒一些國外企業的做法。比如瑞典Tetrapak公司控制著埃及的乳奶包裝領域，其經營戰略是將設備租借或無償送給埃及生產商，但要求生產商必須購買該公司的包裝材料。這樣搭配看上去公司好像損失一定的成本，但專用包裝材料卻是日用消耗品且具有不可替代性，一旦對方接受，銷售渠道穩定，公司就可利用紙張專有技術而大賺其利。我企業可充分利用價格優勢和技術優勢，加大營銷力度，做好售后服務，完全有能力占有埃及食品包裝業的一定市場。  
　　  
　　基于以上情況，我企業應充分認識埃及市場的獨特性，其良好的區位優勢和穩定的經濟增長提供了很多商機。雖然目前我在埃及市場上的產品種類繁多，但真正能在埃及叫響的品牌卻寥寥無幾。因此，我企業在開拓埃及市場時應制訂長遠發展戰略，樹立品牌觀念，充分利用我在一定領域技術和價格的雙重優勢，加大營銷力度，以多樣化的方式有的放矢地推進與埃及的合作。