江西贛州華勁紙業化危為機求發展
2008-12-26 00:00 來源：中國贛州網 責編：覃麗妮
受國際金融風暴影響，許多企業為應對危機，采取了裁員、減薪等方法，可是江西贛州華勁紙業有限公司在全球造紙企業都在收縮戰線、減產自保的情況下，堅持做到了“不減產、不減員、不減薪”，不僅企業運行狀況良好，企業員工的待遇也得到保障。
在應對危機的過程中，華勁公司準確判斷市場，未雨綢繆，早在今年年初就開始調整生產結構，優化采購方式和銷售渠道。為降低生產成本，華勁公司從源頭抓起，嚴把原料采購關卡，根據市場變化采取“多批少量”等靈活的采購方式。在保證原材料供應的基礎上，公司全年保持滿負荷生產。在此基礎上，公司還準備在年底新上4臺生活用紙制造設備，加大生活用紙的生產產量。
同時，華勁公司堅定企業自身競爭實力的信心，立足自我，發揮企業文化和團隊、管理和產品質量兩大優勢，確保了企業以最強的力量、以最快的速度出擊市場，搶占市場的制高點。面對嚴峻的經濟形勢，公司還采用新工藝對主打產品膠版紙質量進行提高。新工藝的采用使每噸紙成本增加了100多元，但產品質量得到大幅提高。新產品推出市場后，其市場占有率也比以前提高了15%。
在應對危機的過程中，華勁公司準確判斷市場，未雨綢繆，早在今年年初就開始調整生產結構，優化采購方式和銷售渠道。為降低生產成本，華勁公司從源頭抓起，嚴把原料采購關卡，根據市場變化采取“多批少量”等靈活的采購方式。在保證原材料供應的基礎上，公司全年保持滿負荷生產。在此基礎上，公司還準備在年底新上4臺生活用紙制造設備，加大生活用紙的生產產量。
同時，華勁公司堅定企業自身競爭實力的信心，立足自我，發揮企業文化和團隊、管理和產品質量兩大優勢，確保了企業以最強的力量、以最快的速度出擊市場，搶占市場的制高點。面對嚴峻的經濟形勢，公司還采用新工藝對主打產品膠版紙質量進行提高。新工藝的采用使每噸紙成本增加了100多元，但產品質量得到大幅提高。新產品推出市場后，其市場占有率也比以前提高了15%。
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